Изменения в компаниях становятся глубже и затрагивают всё больше бизнес-процессов. Но к... — 13 июля 2026 г. в 10:43:03.554
Изменения в компаниях становятся глубже и затрагивают всё больше бизнес-процессов. Но как меняются сами изменения и практики управления ими? 🐱 Чтобы разобраться в этом, мы проанализировали более 2000 публикаций из главных мировых управленческих изданий за 2024–2026 годы. 💡 Рекомендации, которые помогут вам более осознанно планировать работу с изменениями в организациях — в новом выпуске дайджеста «Больше чем менеджмент». Среди ключевых инсайтов: 🔘 Руководителям необходимо управлять вниманием и приоритетами. В 2025 году сотрудники сталкивались с 10 программами изменений в год — это в 5 раз больше, чем в 2015-м. 🔘 Сотрудники переходят от сопротивления к апатии. 68% респондентов заявили, что бесконечные трансформации на работе привели к снижению их общего благополучия. 🔘 Изменения становятся частью регулярного менеджмента. Если они гибко интегрированы в ежедневную рутину — вероятность успешного выполнения задач возрастает в 1,5 раза. 🔘 От руководителя ожидается создание психологической опоры. Уровень вовлечённости сотрудников в 2 раза выше в компаниях, где менеджеры слушают команду. Больше подробностей, а также цитаты и иллюстрации из первоисточников — в полном дайджесте 🔝 📆 А если вы хотите уверенно вести команды через изменения к достижению бизнес-целей, 23 сентября в СберУниверситете стартует программа «Управление изменениями». За 3 месяца вы научитесь преодолевать сопротивление сотрудников, вовлекать команду и реализовывать инициативы, которые усиливают позиции компании на рынке. Оставить заявку можно по ссылке 💻