Почему цифры и факты не всегда убеждают?
Почему цифры и факты не всегда убеждают? Ещё в 50-х годах прошлого века экономист и социолог Герберт Саймон сформулировал концепцию ограниченной рациональности. Эмоциональность и склонность к преждевременным суждениям заставляют нас быстро составлять мнение о людях. Одно суетливое, нервное движение способно снизить доверие даже к высококлассному профессионалу. 🔘 Но как использовать это, чтобы лучше доносить до аудитории идеи, данные и аналитику? Экспертизой делится Марина Дараган, советник, тренер и коуч топ-менеджеров крупнейших компаний страны. Марина также ведёт занятия по публичным выступлениям и сторителлингу на программе СберУниверситета «Мастер управления бизнесом | Мини-MBA». Если вам важно убедительно представлять свои бизнес-идеи, эффективнее взаимодействовать с командой и принимать взвешенные решения, присоединяйтесь к новому потоку по ссылке. #экспертиза