В середине 1960-х годов учёный Фредерик Брукс руководил разработкой операционной систем...
В середине 1960-х годов учёный Фредерик Брукс руководил разработкой операционной системы для IBM ⚡️ ➡️ Проект отставал от графика, и Брукс принял решение, которое казалось логичным: добавил больше программистов. Ситуация только ухудшилась. Новички не могли сразу включиться в работу, опытные специалисты тратили время на их обучение, а на координацию уходило слишком много ресурсов. В результате команде удалось закончить проект, IBM заработала много денег, а из опыта разработки родился закон Брукса — парадокс, до сих пор ломающий управленческие интуиции: «Добавление людей в отстающий проект задерживает его ещё больше» Этот парадокс — автор изложил его в книге «Мифический человеко-месяц» — по-прежнему актуален для руководителей IT-проектов, продуктовых команд и лидеров, которые управляют сложными разработками. Как работает закон Брукса и какую альтернативу сам учёный предложил для управления проектами — рассказали в карточках. #экспертиза