Использовать ИИ и получать от него пользу — не одно и то же 
Использовать ИИ и получать от него пользу — не одно и то же  Согласно исследованию Atlassian, 96% руководителей не видят значимой отдачи от инвестиций в ИИ на уровне бизнес-показателей. И причина чаще всего не в технологии, а в отсутствии системы. Мы подготовили пошаговый чек-лист внедрения ИИ — проверьте, какие пункты у вас уже закрыты, а где ещё есть пробелы: Шаг 1. Задачи для пилота. Вы выбрали 2–3 регулярных процесса, которые отнимают много времени, и зафиксировали исходные показатели. Шаг 2. Безопасность. Вы утвердили, какие данные сотрудники могут передавать ИИ-сервисам. Шаг 3. Пилот на одной команде. Запустили тест и вручную проверяете результат. Шаг 4. Правила. Описали, кто проверяет ответы модели и какие задачи можно делегировать. Шаг 5. Обучение. Показали сотрудникам на рабочих примерах, как формулировать запросы и исправлять ошибки. Шаг 6. Масштабирование. У вас есть сценарий, который показал измеримый эффект и готов к тиражированию. Делитесь в комментариях, на каком этапе вы сейчас и с какими трудностями столкнулись. А если хотите узнать, какие ИИ-инструменты подходят для разных рабочих задач и как встроить их в процессы компании — читайте большой материал СберУниверситета по ссылке.
Канал в каталоге Максиметера
1 826 подписчиков · Образование