Не деньгами едиными
Не деньгами едиными Друзья, видела, что вам зашла история про то, кто у нас в семье отвечает за доходы 😉 (если пропустили – читайте тут). Рассказываю дальше :) Восток – дело тонкое, Петруха. Примерно так можно сказать про госслужбу в Италии. С одной стороны, это такая относительно спокойная работа, с другой – ты должен выполнять её от и до, строго следуя правилам, буквально до последней запятой. И я помогла мужу выстроить такие отношения с руководителем, чтобы его работа стала в разы комфортнее. В том числе чтобы мы могли на два месяца летом уезжать в Москву, и это был бы официальный гибкий график, а не «сбежал тайком». Причём у нас было одно ограничение, которое реально всё усложняло: у его руководителя нет детей, она вся в работе, такая «dedicated to work» 🤦♀️ И от этого страдают все подчинённые, потому что она не очень понимает, как это, когда у тебя есть ещё что-то, кроме офиса... Нам надо было показать: муж тоже dedicated to my job. Но у него есть ещё обстоятельства. Я научила Фабрицио по-другому рассказывать о задачах: не с позиции «я сделал», а «вот что это даёт вам», чтобы руководитель видела, как она может брать его отчёты, как их бизнес-ориентированно показывать и прочее. Плюс подсказала чисто человеческие моменты: ✓ где можно попросить совет или задать вопрос, который повышает значимость руководителя, ✓ где сделать уместный комплимент её работе, ✓ в какой момент и какими словами пригласить её на бизнес-обед с подчинёнными. И так системно мы выстроили хорошие рабочие отношения, причём без подлизывания и какого-либо заискивания. Когда мы в сентябре вернулись в Рим и Фабрицио пришёл в офис, руководитель вышла со словами: «Боже мой, я даже не верю, что наконец-то тебя вижу. Мы тут уже отчаялись, думали, ты нам будешь исключительно открыточки слать» 😄 В общем, муж действительно на хорошем счету, и всё, что не касается денег, мы на его работе подкрутили на максимум :)