Прячься за юбку жены, если не умеешь говорить
Прячься за юбку жены, если не умеешь говорить В моих подписках есть карьерный консультант, которую я искренне уважаю. Знаю, что она работает в тесной связке с мужем, и он делает никак не меньше, но вся публичная работа «лицом» – всегда на ней. И вот на днях я сходила на эфир, который они вели вдвоём, и поняла, почему. Мне было сложно следить за мыслью. Не потому что я придираюсь к речи – я сама всю жизнь шепелявая, и вокруг меня много картавых друзей на уровне топ-менеджмента. Просто второму спикеру было явно трудно: он ходил вокруг да около даже там, где реально мастерски разбирается. А постоянные мыслительные петли со сложными оборотами и предложениями, в конце которых он уже и сам забывал, что хотел сказать, вообще превращали речь в бессвязный кисель. И это, к сожалению, бич большинства хороших специалистов, которые работают в найме и при этом: ✓ не умеют доносить свои мысли до руководителя, коллег или подчинённых, ✓ не понимают, какая потребность у их слушателя, ✓ не могут структурировать речь и подкрепить её цифрами. В итоге их работа есть, а результата будто нет. Скажу честно, от эфира я отключилась примерно на середине – душа моя нежная не выдержала такой вид испытания. При этом слова-паразиты основного спикера мне слух не резали вообще. У неё, наоборот, были: чёткая структура, понятная подача и понимание, что нужно аудитории. Когда человек это умеет, его мелкие огрехи просто не имеют значения. Если вы ловите себя на мысли, что вас не слышат, что вашу работу не замечают, что на совещаниях вы говорите «в воздух» – скорее всего, дело не в том, что вы как-то не так работаете, а в том, что пока не хватает навыка донести свои мысли. При этом не важно, кому конкретно эти мысли предназначены: у руководителей, коллег или подчинённых есть определённые задачи, зачем им вас слушать. И во время вашего рассказа/выступления они должны получить ответ на это «зачем». В противном случае у коллег и руководителей точно возникнет желание вас перебить, прервать и вообще поскорее завершить встречу, не в силах терпеть «серый экран смерти» перед глазами. Подчинённые, конечно, послать вас не смогут и будут терпеть, но «серый экран» у них тоже появится... Умение доносить свои мысли с учётом понимания потребностей того, кому вы их вещаете, – не талант и не врождённый дар, а отдельный навык, которому (при желании) можно научиться.
Канал в каталоге Максиметера
1 177 подписчиков · Бизнес