Недавно услышал фразу: «Нет людей — нет денег». — 24 июня 2026 г. в 14:08:00.927
Недавно услышал фразу: «Нет людей — нет денег». В строительном бизнесе это буквально так и работает. ➡️ Есть компания, в ней 15–20 человек. И есть понятный объём, который эта команда может переварить. Можно, конечно, надеяться, что те же самые люди начнут делать в два раза больше объектов, быстрее считать сметы, лучше вести клиентов и вообще как-то сами станут эффективнее. Но чаще всего компания просто упирается в людей. С одной стороны, собственник хочет расти. С другой - он понимает, что чем больше сотрудников, тем больше вопросов, ошибок, им нужно время на адаптацию, а клиенты ждать не будут. 💡 Поэтому рост команды – это отдельный процесс, к которому компания должна быть готова. У вас должна быть система адаптации, обучения, наставничества. Если этого нет, то вы просто будете множить беспорядок в вашей компании. Штат нужно увеличивать аккуратно. Большая команда сама по себе не делает компанию сильнее. Главное, чтобы вместе с количеством людей росла и прибыль на одного сотрудника.