От ОЭЗ до новой школы: как развивается Новоусманский район — 26 августа 2026 г. в 15:53:01.085
От ОЭЗ до новой школы: как развивается Новоусманский район У быстрого социально-экономического роста есть обратная сторона: принимаемые решения и проекты зачастую скоро оказываются рассчитанными на район, которого уже нет. С подобным вызовом сегодня сталкивается Новоусманский район. Недавняя рабочая поездка позволила увидеть, складываются ли строящиеся и действующие объекты в систему, соответствующую будущим потребностям. 19 августа на заседании Совета при Президенте России по стратегическому развитию и нацпроектам представлена новая система мониторинга достижения национальных целей. Теперь наряду со строительством школ, больниц и дорог учитывается мнение людей. С апреля, в соответствие с законом, принятым нами в Государственной Думе, при принятии ряда решений о комплексном развитии территории необходимо также заранее рассчитывать её обеспеченность инфраструктурой. 📌 Жильё, дороги, предприятия, школы и общественные пространства нельзя планировать отдельно друг от друга. В динамике я могу оценивать развитие района не только по отчетным документам, но и по личному опыту. Мое знакомство и работа по его развитию начались около 20 лет назад, когда по просьбе руководства муниципалитета я добивался включения в программу федерального финансирования и «разморозки» строительства школы в Шуберском. Ее открытие в 2008 году дало мощный импульс развития поселка. Местные района все эти годы охвачены помощью общественных приемных и Благотворительного фонда, педагоги – постоянные участники и призеры авторских проектов «Любимый учитель», «Лучший воспитатель» и других социально значимых инициатив. С 2022 по 2025 год численность населения выросла с 88,4 тысячи до 94,5 тысячи человек. Объём отгруженной промпродукции увеличился примерно на треть, поступления НДФЛ в консолидированный бюджет — более чем вдвое. Район действительно стал другим – по численности населения, экономическому потенциалу, объёму строительства и масштабу стоящих перед ним задач. ✅В Александровке строится школа на 1101 место. Она готова на 80%, завершение намечено на декабрь 2026 года. После ввода объект выкупят в муниципальную собственность при поддержке областного бюджета. ✅ОЭЗ «Центр» объединяет 17 резидентов, вложивших 40,1 млрд рублей и создавших 1898 рабочих мест. Таможенный терминал стоимостью 366,2 млн рублей построен с привлечением инфраструктурного бюджетного кредита. Инвестиции в Воронежский комбинат теплоизоляционных материалов достигли 7,7 млрд рублей, создано 220 рабочих мест ✅Молодёжный центр на 200 мест открыт по программе «Регион для молодых» нацпроекта «Молодёжь и дети». На ремонт и оборудование направлено 48 млн рублей. Благоустройство улицы Ленина стоимостью 83,2 млн рублей ведётся по проекту «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Я увидел, как на практике соединяются разные государственные механизмы: поддержка областного бюджета при создании школы, инфраструктурный бюджетный кредит, специальный режим ОЭЗ, федеральные программы и совместное финансирование национальных проектов из бюджетов трёх уровней. За каждой из этих конструкций стоит конкретный объект и тот результат, который получают жители. В этом большая заслуга Правительства Воронежской области, главы района Татьяны Леонтьевой и администрации муниципалитета, глав поселений, коллективов предприятий, общественных организаций и самих жителей. Такие поездки важны для моей работы в Комитете по бюджету и налогам. Решения, которые мы вырабатываем, распространяются на всю страну, но реализуются они на конкретных территориях с разными исходными условиями. Чтобы оценивать параметры бюджета, налоговые механизмы, межбюджетную поддержку, необходимо понимать, на каком этапе развития находится конкретный муниципалитет и где может возникнуть следующая точка напряжения. Подробнее о поездке и подходах к развитию быстрорастущих территорий – в большой публикации во «ВКонтакте» ВКонтакте | Одноклассники