Диверсификация на долгосрочную перспективу — 20 января 2026 г. в 13:02:04.873
Диверсификация на долгосрочную перспективу В общении с предпринимателями я задаю вопрос: «Как вы видите свою компанию через 2 года? А через 5?» Не у всех есть среднесрочные и долгосрочные стратегии. С диверсификацией всё как с финансами. Как только в одном канале начинаются проблемы, рекламодатели перебрасывают бюджеты в другие. Потом канал «перегревается», и снова начинается перераспределение. Это обычный процесс. Когда звучат фразы «нам нужно ещё вчера», «мы продаём только по телефону», «здесь нет наших клиентов» — это тревожный сигнал. Такая ситуация часто перерастает в панику. Подобные кейсы у меня тоже есть.Вот как работают диджитал-диверсифицированные компании: - массово пошёл фрод из Я.Директа — переключаемся на соцсети и мессенджеры - нужно урезать бюджеты на контекст — концентрируемся на соцсетях и клиентах "по рекомендации" за счёт управления репутацией в которое вкладывались в "хорошие времена" - нужно больше осознанных лидов — сосредотачиваемся на SEO и получаем тёплый трафик из поиска - большая база лидов зависла в CRM без движения — переливаем в соцсети и там прогреваем пока не получим повторно лиды Важно не "смотреть в сторону нового канала" когда уже поджимает, а переключаться на подготовленный ЗАРАНЕЕ работающий инструмент! Кейсы по каждому пункту есть на сайте моего агентства (ссылка в описании).Кстати, SEO в 2025 снова набрало популярность. В погоне за «тёплыми» лидами рекламодатели готовы и ждать, и вкладываться. Диверсификация даёт не просто запасные варианты, а устойчивость