🏛️ Региональный оператор как ключевой институт новой инвестиционной политики в сфере ОКН — 7 июля 2026 г. в 08:12:23.711
🏛️ Региональный оператор как ключевой институт новой инвестиционной политики в сфере ОКН Сохранение ОКН постепенно перестает восприниматься исключительно как задача органов охраны наследия. Сегодня это полноценное направление государственной инвестиционной политики. Но выставить памятник на торги — недостаточно. Инвесторы часто отказываются от сделки или бросают проект: ➖ изначально неясно состояние ОКН, ➖ нет понимания, как будет развиваться территория, ➖ сложно подключить сети, ➖ долго получать согласования, разрешения и т. д. На круглом столе «Опоры России» регионы представили успешные практики и опыт организации работы с бизнесом и сопровождения проектов реставрации и приспособления. Для эффективной работы с памятниками все они развивают институт регионального оператора. О необходимости создания такой структуры я говорю уже очень давно. Оператор — это сервисная организация, работающая по принципу «одного окна». Его задача — снизить транзакционные издержки бизнеса. На практике это: подготовка инвестиционных паспортов, поиск подрядчиков, помощь с финансированием и координация между органами охраны наследия, муниципалитетами и ресурсоснабжающими организациями. В Нижегородской области сейчас действуют даже два оператора: ✔️ АНО «АСИРИС» занимается маркетингом: ведет портал, проводит презентации ✔️ Казенное предприятие «Регнедвижимость» берет на себя техническую подготовку объектов и контроль реставрации. Регион перешел к кластерному подходу: сначала благоустраивают территорию по мастер-плану, затем привлекают бизнес. За три года ввели в оборот более 50 ОКН! В Самарской области создали не только регионального оператора, но и муниципального. Местное агентство готовит объекты к продаже, проводит аукционы, сопровождает проекты до ввода объекта в эксплуатацию и даже предоставляет рассрочку. 💯 Главный вывод самарских коллег — административные барьеры необходимо снижать не столько изменением отдельных процедур, сколько постоянным межведомственным взаимодействием всех участников проекта. В Иркутске оператор работает как институт развития территории. Проекты реализуются без бюджетного финансирования — за счет коммерческой модели и работы с собственниками. Главный принцип: не реставрация ради реставрации, а создание экономически жизнеспособной территории. Свои региональные операторы также есть в Псковской, Липецкой и Владимирской областях. И весь этот опыт показывает, что без проектного менеджмента на уровне региона сохранить наследие не получится. Оператор превращает реставрацию в управляемый актив. Главная задача сейчас — тиражировать эти практики и создать единый федеральный стандарт сопровождения. Запись: https://ashubin.ktalk.ru/recordings/dlUPaBRLMxDlkVkOxdT9