Принимать решения — одна из самых сложных задач руководителя.
Принимать решения — одна из самых сложных задач руководителя. Особенно когда эти решения непопулярны. Когда приходится что-то менять, отказываться от привычного, нарушать сложившийся порядок, а иногда и задевать интересы других людей. Гораздо проще оставить всё как есть. Не рисковать, никого не расстраивать, не брать на себя лишнюю ответственность. Но далеко не всегда то, что удобно сегодня, будет правильным завтра. И самое сложное — принимать решения, результат которых станет понятен только спустя время. Ведь никаких гарантий нет. Я всё больше убеждаюсь, что ответственность руководителя — не в том, чтобы всем нравиться, а в том, чтобы принимать обоснованные решения, отвечать за их последствия и при необходимости признавать ошибки. Иногда приходится выбирать между комфортом сегодняшнего дня и перспективами завтрашнего. И хочется верить, что сегодняшние непростые решения со временем принесут свои результаты.