📈 Что происходит, когда стартап перерастает свои процессы? — 25 июля 2026 г. в 12:01:25.509
📈 Что происходит, когда стартап перерастает свои процессы? «Три года назад я запустил сервис Nodus для автоматизации складского учёта. Когда нас было пять человек, всё работало отлично. Но сейчас мы растём, нас уже двадцать два. И процессы явно не работают как раньше», — делится Андрей Шарканов, основатель и генеральный директор ООО «Нодус». «Если раньше всё решалось в чате за 5 минут, то сейчас менеджер по продажам ждёт, пока я согласую скидку для крупного клиента», — уточняет Адрей. — «Разработчики не могут выпустить обновление, потому что я ещё не посмотрел финальную версию. Руководитель поддержки просит подключиться к конфликту с заказчиком. Бухгалтер напоминает, что нужно подписать счета. К вечеру я не успеваю сделать ни одной задачи, ради которой вообще открывал ноутбук». Конечно, Андрей и компания Nodus — вымышленные. Но сама ситуация, к сожалению, очень реальна для стартапов, которые начинают быстро расти. 📌 Если вы узнали себя, присмотритесь к программе «Операционная эффективность для стартапа: масштабирование бизнеса без потерь» . Она поможет выстроить процессы без лишней бюрократии, распределить ответственность внутри команды и перестать быть человеком, через которого проходит каждое решение. Узнать подробнее и записаться на программу — по ссылке 🌐