🕐 Когда совещаний много, а решений мало — 13 сентября 2026 г. в 09:30:04.964
🕐 Когда совещаний много, а решений мало «Давайте обсудим это на встрече»… … — обычная рабочая фраза. Но иногда проходит час совещания, а ясности больше не становится. Что-то обсудили, к каким-то вопросам решили вернуться позже, часть задач осталась на словах. Через несколько дней та же тема снова появляется в календаре. 📌 С совещаниями легко попасть в замкнутый круг. Встреч становится больше, а времени на работу — меньше. При этом проблема часто не в количестве совещаний, а в том, как они организованы: чем должна закончиться встреча, кто отвечает за принятое решение, кому передаётся задача и как контролируется её исполнение. ⚙️ На программе ДПО «Повышение корпоративной эффективности руководителей и сотрудников» этому посвящён отдельный блок. Участники разберут инструменты эффективного проведения совещаний и контроля исполнения поручений, а затем отработают их применение в деловой игре. Автор программы — Александр Рейнгардт, консультант по корпоративной эффективности, эксперт Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ. По итогам 2023 года признан лучшим преподавателем НИУ ВШЭ по мнению студентов. 🗓 Старт программы: 6 октября 2026 года 🔗 Подробности и регистрация на программу — по ссылке