Бизнес-модерация – ключевой навык современного руководителя — 22 июня 2026 г. в 11:06:03.843
Бизнес-модерация – ключевой навык современного руководителя Совещание возможно и без модерации, когда его цель – просто транслировать уже принятое решение сверху. Для всего остального – выработки стратегии, поиска решений, преодоления противоречий – без модерации не обойтись. Ключевая задача бизнес-модерации – решить задачу бизнеса путем управления. С напоминания об этом 16 июня в Лектории BITOBE началась очередная тематическая встреча с участием приглашенных экспертов. За 2 часа участники успели: 🔴 опробовать две механики группового обсуждения: «Аквариум» и «Виноградный коктейль»; 🔴 перенять личный опыт директора учебного центра ЦПК «Профессионал» Марины Карпенко в применении навыков бизнес-модерации; 🔴 разобрать вместе с директором по персоналу «Нефтесервисных предприятий Газпром нефти» Динарой Карамутдиновой реальный кейс решения задачи по формированию у управленческой команды единого понимания целевой сервисной модели, фиксации её ценности для стейкхолдеров и обеспечению готовности к внедрению и каскадированию. Вела встречу и делилась своей экспертизой по теме руководитель практики командных трансформаций BITOBE Елизавета Родионова. Участники Лектория поделились впечатлениями и инсайтами: Никита Крутиков, ООО «Энтера», генеральный директор: Было действительно интересно. Замечательная атмосфера. Понравился материал, его профессиональная подача. Ожидал получить чуть больше прикладных навыков. Вынес отсюда механики группового обсуждения – «Аквариум» и «Виноградный коктейль». Попробую придумать, как это можно применить на практике. Анна Мухаметдинова, ООО «СКЛ», руководитель отдела: Впечатления от встречи в Лектории положительные. Инсайты такие: модерация уже must have для каждого руководителя; модераторы должны подбираться под тему и размер аудитории. Ольга Конош, АО «Российский экспортный центр», руководитель представительства в Санкт-Петербурге: Формат Лектория мне понравился. Очень камерная история. Плюс небольшая практика без глубокого погружения в теорию. Мой инсайт – бизнес-модерация это большая система, включающая значительное количество различных инструментов. Любовь Троценко, ООО «Напоправку.ру», менеджер по персоналу: Мне понравилось, что много практической части. Теоретическая часть – в достаточном объеме. Инсайт – навык ведения встреч важен в любой коммуникации. И его нужно постоянно обновлять, освежать свои знания, более глубоко изучать эту тему. 📆 Следующая встреча в Лектории BITOBE пройдет 7 июля и будет посвящена теме «Мастерская мышления HRD: Развитие HR-функции через HR-Академию». ✅ Узнать подробности и зарегистрироваться https://bitobe-consulting-group.timepad.ru/event/3977961/?utm_source=bitobe&utm_medium=max&utm_campaign=event