#shltools_вебинар Генеральный директор «Бизнес Психологи» Ирина Зарина и ИТ-директор Ру... — 23 сентября 2026 г. в 11:22:24.544
#shltools_вебинар Генеральный директор «Бизнес Психологи» Ирина Зарина и ИТ-директор Рубен Арутюнян обменялись впечатлениями от докладов, кейсов и дискуссий на конференции «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026» от журнала «ШТАТ». Коротко о том, что зацепило: 🔎 Что важнее: процесс или результат оценки? Ирина Зарина: «У меня было чувство, что на этой конференции мы больше обсуждали процесс оценки... Как будто было меньше фокуса на прогностичности и качестве решений». Рубен Арутюнян: «На моей сессии были доклады, где связи оценки с итогами деятельности просто не было, что, на мой взгляд, грустно. О результатах, причем предварительных, рассказал только один докладчик». 🔎 Многие свято верят в «магию» инструментов, чтобы «раз, кнопку нажал, и все получилось», отметил Рубен. «Наше исследование про ИИ показало, что у людей в голове одновременно два запроса: «нам нужно проще» и «мы хотим обогатить отчет данными». Но либо одно, либо другое». Иногда веру в чудесный ИИ-инструмент для оценки приносит руководитель, и тогда сотрудникам приходится подгонять метрики под веру начальства. 🔎 Ирина Зарина: «У меня ощущение, что теперь вместо ассессмента интервью». Рубен о вере в магию интервью: «Провели интервью и случилась магия? А вы мэджик валидизировали, простите? Со стороны все это выгладит так: мы врем вам о том, какая у нас классная компания, а вы врете нам о том, какой вы классный сотрудник». Ирина: «Структурированное интервью критикуют за жесткость. Валидизационное интервью – мягче, но тоже вокруг данных оценки. Наша коллега Ирина Портнова как раз проводит новый семинар в начале октября». 🔎 Вместо привычного дебрифинга или обратной связи появился новый термин «индивидуальная распаковка», обратила внимание Ирина Зарина. Рубен прокомментировал иронично: «Нам нужен переводчик с новозумерского». 🔎 Много говорили о критическом мышлении и агентности. Ирина Зарина: «Мне понравилось выступление спикера с технологическим бэкграундом: мы все немного архитекторы, т.к. даем ИИ задачи и проверяем за ним. Да, мы все ленимся и поручаем ИИ решать задачи, но «авторский этап никто не отменял». Ирина: «Я вспомнила упражнение факт-файндинг. Это способность видеть структуру, достраивать ее, менять решение после появления новых вводных. Важно сохранять «ощущение собственной агентности», иначе перестаешь замечать, что что-то не так». 🔎 Рубен рассказал, что на сессии по ИИ говорили про «ментальный фитнес»)) Он становится необходимостью, так как «люди тупеют». Вопрос в том, каким будет процент людей, которые действительно им займутся. Наш спикер подчеркнул еще раз: «Ни одну задачу, которая является моей прямой рабочей обязанностью, я не делаю с помощью нейронки». Мы за то, чтобы сохранять агентность, брать ответственность и «делать работающие вещи» (SHLTOOLS). А вы что думаете? 💻 Запись вебинара на RuTube