«Решения проблемы есть – их пора применять»
«Решения проблемы есть – их пора применять» 📌Не хватает средств? – Есть и технические препятствия: протяженность тепловых сетей в Иркутске – примерно 1500 километров. 5% – это 75 километров ежегодно. Расстояние от Иркутска до Усолья-Сибирского. При этом, основные и теплосети, и сети «Водоканала» зачастую расположены под основными улицами и проездами города. Если мы начнем менять столько труб разом, движение в городе просто встанет. Но главное, стоимость такой модернизации сопоставима со всей нашей текущей ремонтной программой оборудования – а это почти 100 котлов и 50 турбин. И взять эти средства неоткуда: основной источник средств для энергокомпаний – это тарифы, а тарифы на тепло в Иркутской области в полтора раза ниже, чем в среднем по Сибири. Всегда привожу такой пример. Если человеку давать половину от суточной нормы калорий, он может жить на этом рационе какое-то время. Говорят, можно до 40 дней вообще без еды продержаться. Но последствия со временем станут необратимыми. Так и с сетями, котлами, паропроводами, насосами: можно долго урезать инвестпрограмму до уровня минимального текущего содержания, откладывать модернизацию, но, когда инфраструктура дойдет до крайности и начнет выходить из строя массово, никакими ресурсами уже не удастся избежать серьезных ЧП. 📌Наверное, такое решение принималось все же исходя из соображений доступности тарифов для граждан? – Возможно, но тогда возникает тарифный перекос. Почему в селе Баяндай тариф 7 800 рублей за одну Гкал местной котельной считается доступным? Почему в селе Бохан тариф 3 800 рублей за эту же гигакалорию тоже не вызывает вопросов? Там живут самые богатые люди Иркутской области? В Иркутске, для сравнения, тариф БЭК 1880 рублей за Гкал. Если рассуждать про доступность, то федеральное законодательство жестко ограничивает предельный размер платы граждан за ЖКХ уровнем не выше 22% от совокупного дохода семьи. Разницу между этим уровнем и экономически обоснованным тарифом по закону должен покрывать бюджет. То есть население, в том числе социально уязвимые группы, надежно финансово защищено. Мы не сторонники роста тарифов – наша задача обеспечить надежную и качественную услугу для потребителя. Пока достаточных ресурсов для этого мы не получаем, причем хронически. Страдает при этом в первую очередь потребитель. Люди платят, но не получают комплексной реновации инфраструктуры. Логика простая – либо мы сейчас формируем для будущего поколения, наших детей, необходимые резервы, либо наши дети платят за то, что мы когда-то решили сэкономить. Спасибо за это они нам точно не скажут. Полную версию материала читайте на нашем сайте.