Александр Битаров: самое яркое из интервью газете Дело:
Александр Битаров: самое яркое из интервью газете Дело: 📌Большая компания с большой историей в чем-то похожа на лайнер – хорошо чувствует себя на большой воде, у нее огромный запас прочности, но лавировать ей непросто. Сейчас, когда рынок стремительно меняется, как «Новый город» лавирует в этих обстоятельствах? Александр Битаров: Я, наверное, один из самых главных оптимистов компании и поэтому убежден: мы пережили не один кризис, переживем и этот. Думаю, что ситуация немножко поменяется уже к концу этого года. Руководство страны будет вынуждено обратить внимание на строительную отрасль – у нее огромный мультипликативный эффект, по численности она самая большая в стране: ни нефтяники, ни газовики, ни лесники, даже объединенные вместе, не сравнятся с ней по количеству задействованных людей.Банкротств в отрасли, конечно, не избежать, в том числе и среди иркутских компаний, но мы этот период переживем. Да, нам тоже экономически будет непросто. Придется пройти через оптимизацию мощностей и объемов: когда-то наш коллектив достигал 1500-1600 человек, сейчас – около тысячи. Но компания, повторюсь, это переживет. 📌В компании с долгой историей рано или поздно встает вопрос передачи управления следующим поколениям. Как этот вопрос решается в «Новом городе»? Александр Битаров: Фактически у нас это уже произошло. Каждый из учредителей в определенный период времени был генеральным директором «Нового города». Но сегодня мы принимаем участие главным образом в одобрении стратегических вопросов.У «Нового города» теперь молодой руководитель, которому чуть больше сорока. И вокруг него начинает формироваться команда примерно того же возраста. Давайте скажем честно: они могут и работать больше, и мыслить быстрее. Что-то меняется в стратегии, но в целом идет нормальная преемственность. Наверное, нам надо было передавать дела молодежи даже раньше. При всех сильных наших сторонах мы чувствуем, что та классика, которая всегда была характерна для нашей компании, не может по-прежнему конкурировать с некоторыми новыми предложениями на иркутском рынке. Надо учиться, перенимать новое, предлагать то, чего не было у нас и нет у других. Это как раз сегодня взято на вооружение. Полный текст читайте на нашем сайте.