Вышла новая авторская статья для HR-КУХНИ 👇 «Почему мозг сопротивляется изменениям — д... — 21 августа 2026 г. в 12:30:02.080
Вышла новая авторская статья для HR-КУХНИ 👇 «Почему мозг сопротивляется изменениям — даже хорошим?» Автор: Светлана Сидоркина | эксперт и консультант по организационному развитию, автор Телеграм- и Макс-канала «Сидоркина про организационный дизайн» Компания внедряет более справедливую систему мотивации, удобную CRM или новую оргструктуру. Объективно сотрудникам должно стать лучше. Но вместо поддержки бизнес нередко получает сопротивление, слухи, саботаж, рост больничных и даже увольнения. Почему люди сопротивляются даже полезным изменениям? 📎 В основе статьи — нейрофизиология сопротивления изменениям и практический взгляд на то, как учитывать работу мозга при трансформациях в компании. Мозг оценивает изменения не только по критерию «хорошо или плохо». Для него важнее другое: знакомо и предсказуемо или потенциально опасно. Привычные сценарии требуют меньше ресурсов, а любое существенное изменение нарушает предсказуемость и может запускать стрессовую реакцию. Поэтому подход «мы всё объяснили — почему они всё равно сопротивляются?» часто не работает. В состоянии угрозы человеку сложнее рационально воспринимать аргументы, планировать и осваивать новое. В статье также разбирается модель SCARF Дэвида Рока: статус, определённость, автономия, отношения и справедливость. Организационные изменения практически всегда затрагивают несколько этих факторов одновременно. 👉 Главная мысль: прежде чем убеждать сотрудников в пользе изменений, необходимо снизить ощущение угрозы. Для HR и руководителей это означает: уменьшать неопределённость, отвечать на вопрос «что будет со мной?», разбивать трансформацию на понятные этапы и по возможности сохранять сотрудникам ощущение автономии. Сопротивление — не всегда консерватизм или отсутствие мотивации. Часто это закономерная реакция на потерю привычной стабильности и контроля. Поэтому управление изменениями — это не только дорожная карта, KPI и коммуникации, но и понимание того, что происходит с людьми внутри трансформации. 👉 Читайте полную версию статьи на сайте HR-КУХНИ.