«Как сделать так, чтобы сотрудники работали на цели компании, а не х** пинали»… — 30 июня 2026 г. в 05:16:59.716
«Как сделать так, чтобы сотрудники работали на цели компании, а не х** пинали»… … так я хотела назвать свое выступление на конференции Рент Клаб, но цензура не позволила 🤣 Поэтому пришлось назвать его приличнее 😁: «От имитации бурной деятельности к реальному росту» На связи Полина) 👋🏼 В начале июня я ездила на конференцию Rent Club и выступила там с темой регулярного менеджмента в компании Тема моего выступления была выбрана не спроста. Мы часто слышим от своих коллег, от учеников нашего курса «С.П.А.» такие боли: ⏺️ Не знаю, за что плачу своим сотрудникам ⏺️ Сотрудники не пишут отчеты, я не знаю как их контролировать ⏺️ Команда есть, но нет управления ⏺️ Сотрудники не до конца понимают кто, что должен делать И я понимаю, откуда это берется. 🤯На первый взгляд сотрудник может быть ответственным, хорошим, заваленным кучей работы. 🤙 Он может целый день отвечать на сообщения, закрывать мелкие задачи, отвечать на звонки Но главный вопрос: ❓ А его работа приближает компанию к тем целям, которые вы поставили? На выступлении я рассказала, как все это устроено у нас в TopHouse: ➡️ Ежегодно проводим стратегическую сессию ➡️ Распределяем на задачи и конкретные действия в Аудит задач ➡️ Потом - на задачи отделов на месяц ➡️ На неделю для каждого сотрудника ➡️ И дальше - на понятный ежедневный план В итоге каждый сотрудник: ✅четко знает, что он делает ✅понимает, какой результат от него ожидается ✅понимает, как его задачи влияют на общую картину компании У руководителей отделов ежедневно есть прозрачное понимание, чем сегодня занят каждый сотрудник, мы с Аней тоже в любой момент можем подглядеть, как движутся задачи) 🧐 И это не контроль ради контроля, таким образом мы четко отслеживаем: когда кто-то забуксовал, туда ли мы вообще идем. Именно об этом и был мой спич на конференции: Как выстроить работу так, чтобы сотрудники не создавали видимость занятости, а двигали компанию вперед ▪️ Делитесь, как у вас обстоят дела с регулярным менеджментом в компании? Есть понимание, чем команда занимается каждый день?) #внутрянкатопхаус #заметки_основателей 📲 Если не грузит, мы в МАХ