Вера в свой продукт это круто, но иногда это может тебя загубить. — 22 мая 2026 г. в 09:40:18.907
Вера в свой продукт это круто, но иногда это может тебя загубить. Верить в продукт нужно, если ты сам не веришь в его эффективность, то с какого в это должны верить клиенты? Но при аудите самое сложное, если мы понимаем, что клиентов нет именно из-за продукта. Потому что 90% людей скорее назовут тебя некомпетентным и пошлют куда подальше, чем признают, что их продукт 💩 Но даже хороший продукт требует продвижения в условиях современной конкуренции!! И вот пример к чему приводит отрицание маркетинга, даже с хорошим продуктом из моей реальной практики👇 Дано: —> сильный качественный и супер востребованный продукт. Настолько востребованный, что он сейчас встанет в конкуренцию с хлебом как будто. —> вера в то, что сильный продукт продаст себя сам, нужно просто о нем рассказать В итоге: пилились рилсы, чтобы люди узнали, купили и остались навсегда. Чистым маркетингом в этот момент никто не занимался. Что в итоге имеем? О продукте реально узнали. Более полумиллиона человек соприкоснулись с продуктом, попробовали его в действии. Но 85% этой базы отвалились. Как раз по той причины, что привлечение было (СММ), а дальнейшей внутренней работы выстроено не было. И только на этом этапе приходит осознание, что это не норма и пора что-то менять и подключать маркетинг. А теперь посчитайте: (далее идут цифры для примера, не из реального проекта) База - 500.000 чел Активные - 50.000 чел Средний чек - 100 руб Сейчас выручка составляет - 5.000.000 Если бы с базой работали сразу, то в активном этапе можно было бы удержать ~ 50% покупателей, это в 5 раз больше, чем сейчас 25.000.000 - потенциал Каждый месяц компания будет терять 20.000.000 выручки просто из-за отрицания маркетинга и отказа выделять на это бюджет. Вы кстати можете посчитать свой доход таким же образом) И посмотреть не на те цифры, которые вы заплатите за работу маркетологу, а на те, которые вы потеряете, вторые обычно выглядят более пугающе 😅