Хотят, но не решаются: что мешает компаниям планировать бизнес целиком?
Хотят, но не решаются: что мешает компаниям планировать бизнес целиком? Представьте, что отдел продаж, закупки, производство и финансисты строят планы каждый в своей таблице. Цифры расходятся, и половина времени уходит на их сверку. IBP-системы решают эту проблему: собирают все планы в один, привязывают его к бюджету и помогают каждый месяц принимать решения, основанные на общих данных. 📈 Фонд «Сколково» и аналитический центр TAdviser выяснили, как такие системы приживаются в России. Исследователи поговорили с 15 компаниями из разных сфер. Следующим шагом стала проверка 10 отечественных систем по 368 критериям, составленным на основе возможностей лидирующих зарубежных платформ и требований крупных заказчиков. Оценки сверили с тем, что разработчики показали на демосессиях, а эксперты отдельно разобрали полноту функций и технологическую начинку каждого продукта. Что выяснили: ✅ Бизнес понимает, зачем нужно единое планирование, но внедрять его целиком пока решаются единицы. Обычно компании начинают с отдельных задач: прогноза спроса, управления запасами, планирования производства. ✅ Под названием IBP продают очень разные продукты, от готовых решений до конструкторов, которые нужно долго настраивать. Поэтому до покупки стоит выяснить, что заработает сразу, что придётся дорабатывать и будет ли поставщик развивать систему дальше. По итогам исследования составили карту российских IBP-систем и выделили группу лидеров. Среди готовых решений это In.Plan, GoodsForecast и Jume. Среди конструкторов, где модель планирования собирают под себя без сложного программирования, это Knowledge Space, Optimacros и Plan IQ. Часть систем, которые справляются с комплексными задачами, разработали резиденты «Сколково». 👉 Скачать исследование бесплатно
Канал в каталоге Максиметера
2 204 подписчиков · IT и технологии
