- Как вам первый день Startup Village? Какие впечатления? — 28 мая 2026 г. в 17:22:01.278
- Как вам первый день Startup Village? Какие впечатления? - Хорошее впечатление! (Сергей Перов улыбается и смотрит в сторону опустевшего к вечеру Startup Bazaar). Светлые умные лица. Многие компании известны, многих - видел впервые. Заметил нюанс – не очень умеют компании себя продавать. Я-то знаю, что внутри, знаю, что они умеют, знаю, что они производят, пытаюсь от них это услышать и понимаю: всем, кто подходит, руководителям, сегодня было интересно об этом узнать. К сожалению, не очень умеют себя продавать, поэтому эту компетенцию надо прокачивать. Мы сейчас с коллегами обсуждали. - Тренировать будете? - Нужно маркетинговый трек запускать. С теми людьми, которые занимаются маркетингом в компаниях, нужно работать. Мы это делаем перед большими конференциями, когда мы отбираем стартапы. Например, Петербургский экономический форум. Считанные стартапы попадают по нашей квоте. Мы их готовим, и они умеют. Но этого недостаточно. Они должны не только в привязке к отдельному конкретному мероприятию быть готовы. Они должны просто уметь продавать свой продукт на любую аудиторию. На конференции для чиновников или для интересантов из-за рубежа. Они должны уметь продавать инвесторам. Они должны ориентироваться. - Получается, это ваша инновационная работа? - Да, все инновационная работа на самом деле. Не бывает чего-то, что не важно. - А к менеджерам Фонда "Сколково" какие у вас требования? Они же фактически сопровождают эти проекты. Сейчас нет кластерного деления, есть центры по определённым направлениям. - Ну, это те же кластеры, на самом деле, да. Мы когда-то стартовали как кластеры. Многие кластеры перестали существовать. Кластеры, допустим, космических и ядерных технологий. Первый, за отсутствием необходимости, просто перестал существовать. На бумаге он был, а по сути так и не организовался. Почему-то так, в обиходе, когда начинаем что-то обсуждать, кластеры почему-то люди лучше понимают. Говорят, вот - кластер биомедицинских технологий. Да, мы знаем этот кластер у вас строится там. Да нет, подождите! Кластер строится, это вообще про другое. У нас есть вот кластер, который объединяет компании по типу и по направлению. Они говорят, а у вас еще такие кластеры есть! Поэтому мы решили, что проще назвать это центрами. У нас вот сейчас 4 центра. Они почти повторяют структуру кластеров. Плюс, у нас появился в прошлом году центр специальных технологий. Есть запрос. Другое внимание, есть другой запрос, другие контрагенты. И такой центр появился. Сейчас будем еще создавать центр космических технологий, потому что компетенции эти растут. - А что про резидентов скажете, какая работа проводится? - Мы впервые в прошлом году создали продуктовый каталог. В Фонде всегда был фокус на компании. Вот сколько компаний в экосистеме, а какая там выручка у этих компаний. Да, количественые показатели. Мне показалось, что важен продукт все-таки. Надо смотреть, кто ты, о тебе говорит твой продукт. Насколько успешен этот продукт, насколько актуален этот продукт. И когда начали искать... В одном месте не оказалось информации о тех продуктах, которые есть у всех резидентов! - Есть же Навигатор на сайте? (доступ к Навигатору закрыт с осени 2025 года. Прим. ред.) - Разрозненная информация. Невозможно нажатием кнопки выгрузить, допустим, все продукты космической тематики. Поэтому мы в прошлом году начали эту работу. Мы сделали продуктовый каталог. Мы градировали его по направлениям, по уровню готовности. Сейчас он существует. Большая работа сейчас ведется по оцифровке всех информационных систем. Появлялись разные версии, разные решения, которые, часто вижу, с собой не стыковались. Нужно было из Excel в Excel сначала перегрузить, а потом из системы в систему это все попадало. - Будете импортозамещаться, переходить на отечественные решения? - Да, мы уже давно импортозаместились! продолжение интервью ⬇️ Сколково Ликс