Вчера выложила Reels о том, как сформировать в 1С отчёт «Анализ по субконто». С вами то...
Вчера выложила Reels о том, как сформировать в 1С отчёт «Анализ по субконто». С вами тоже делилась, видео есть выше 👆 Ролик набрал 58 тысяч просмотров менее чем за сутки, больше 3800 сохранений и привёл ко мне более 600 коллег-подписчиков в запрещённой сети. Но вместе с этим пришли и такие комментарии: «Вы и правда думаете, что среди бухгалтеров, пользующихся 1С, есть те, которые не знакомы с отчетом анализа субконто?» В видео рассказала, что я об этом думаю. И здесь, в нашей тёплой ламповой компании, хочется тоже обсудить этот вопрос и узнать ваше мнение ❤️ Я считаю, что глупых вопросов не бывает. Для одного этот отчёт давно привычный инструмент, а для другого оказался полезной находкой, которую хочется сохранить и отправить коллеге. Все мы работаем в 1С, но задачи у нас разные, и привычные инструменты тоже могут отличаться. И мне очень не хочется, чтобы после таких комментариев кто-то боялся спросить о непонятном, потому что сейчас его начнут проверять: «А вы точно главный бухгалтер?» Признать, что ты чего-то не знаешь, и захотеть разобраться - для меня признак сильного человека. Узнавать новое и закрывать пробелы не стыдно, сколько бы лет ты ни работал. А вот забывать об элементарном воспитании и культуре общения, называть коллег дебилами за то, что им пригодилась эта информация, действительно стыдно. На своих консультациях я хочу, чтобы человек уходил с мыслью: «Как здорово, я разобрался! Теперь понимаю и могу сделать сам». Чтобы можно было спокойно спросить, уточнить и переспросить, даже если кому-то ответ кажется очевидным. Коллеги, а вы сталкивались с таким отношением? Бывало, что хотелось задать вопрос, но останавливала мысль: «Вдруг засмеют, что я этого не знаю»?