Менеджер по продукту (спортивный объект)
Менеджер по продукту (спортивный объект) Мангазея Задачи: - Управление в ведении полного комплекса вопросов, связанных с разработкой и внедрением продуктовой составляющей проекта на всех стадиях реализации; - Участие в формировании основной идеи проекта и его частей; Формирование ТЗ на продукт (инженерные решения, дизайн-проекты и прочее); - Управление концептуальным и эскизным проектированием фасадов, архитектурно-планировочных решений, благоустройства, мест общего пользования, архитектурной подсветки и прочего; - Подбор, контрактация и координация контрагентов, ведение коммуникаций с подрядчиками, контроль сроков и качества работ; - Анализ разработанных решений, подготовка комментариев и замечаний согласно ранее выданному продуктовому заданию; - Контроль реализации продукта в соответствии с идеей на этапе рабочего проектирования и строительно-монтажных работ; - Разработка уникального торгового предложения и контроль его внедрения в рекламные материалы; - Контроль внедрения решений и донесения информации до сотрудников смежных подразделений; - Разработка и внедрение новых продуктовых решений на основании бенчмаркинга конкурентов и анализа лучших мировых практик; - Участие в определении параметров продукта, в т.ч. функциональное назначение, ассортиментная матрица, планировочные решения, архитектурные решения фасадов, дизайн интерьеров мест общего пользования, концепция благоустройства, навигация, концепция сервиса; - Участие в разработке маркетинговых материалов (рендеров, макетов проекта, планировок, мокапов и прочего) – формирование технического задания совместно с отделом рекламы, согласование и проверка материалов на соответствие утвержденным продуктовым решениям; - Участие в формировании ТЗ совместно со смежными департаментами, проверка материалов на соответствие проекту; - Участие в подборе применяемых отделочных материалов и их согласование; нахождение оптимальных решений по материалам со стороны продукта; - Выработка решений по вопросам, возникающим в процессе проектирования (соответствие концепции, изменение планировочных решений и т.д.), подготовка ответов на вопросы проектировщиков и исполнителей на основании ранее выработанных и согласованных продуктовых проектных решений; - Управление оценкой экономической эффективности принимаемых продуктовых решений; - Продуктовый надзор за выполнением продуктово-технического задания (далее – ПТЗ) на этапе рабочего проектирования: согласование проектных решений; - Продуктовый надзор за выполнением ПТЗ на этапе проектирования и строительства; - Проверка П и РД разделов АИ, АР, ГП на соответствие продуктовой концепции. Подробнее по ссылке @SportHunter