СППУ| сообщество практиков проектного управления
Бизнес
Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ): 📚 Методологические аспекты практики управления проектами 📝 Индексы развития управления проектами
Бизнес
Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ): 📚 Методологические аспекты практики управления проектами 📝 Индексы развития управления проектами
⚙️ Компетенции PMO | Итоги области 'Люди' Завершаем серию по области 'Люди' стандарта IPMA PMO. Мы с вами разобрали все 10 элементов компетентности. Давайте соберём картину воедино. Главный вывод серии: Работа PMO заключается не в шаблонах и стандартах, она в первую очередь про людей. Стандарт IPMA не случайно отдаёт области 'Люди' больше трети всех компетенций (10 из 29). Основная причина в том, что PMO работает без прямой административной власти. Единственный способ быть эффективным, оказывать влияние через отношения, экспертизу и доверие. Вот что мы разобрали: 1️⃣ Самоосознанность: Понимать себя, свои ценности и ограничения, прежде чем пытаться влиять на других. https://t.me/CommunityProject/4032 2️⃣ Целостность и надежность: Последовательность в словах и действиях как фундамент д…
Читать целикомКоллеги, кто уже мысленно на даче / в баре / на диване? Мы тоже! Но перед тем как окончательно уйти в weekend-режим, предлагаем занять себя чем-то полезным (и доказать, что мы не только отдыхать умеем). В нашем тренажёре есть элемент — «Конфликты и кризисы». Это отличный способ прокачать навыки управления сложными ситуациями, пока мы не общаемся. Займитесь делом, чтобы было о чём рассказать в понедельник, а мы пока подготовим что-нибудь интересное к следующей неделе! Ссылки: * Телеграм: https://t.me/Kaltykov_bot?start=link_DpMKka6SGX * MAX: https://max.ru/id366219686123_bot?start=link_DpMKka6SGX Всем продуктивного вечера и отличных выходных!
«Люди устали от историй "мы внедрили всё идеально"». Разговор о конференции Проектное мышление 2026 Решил разобраться, чем конференция «Проектное мышление 2026» отличается от сотен других. На мои вопросы отвечает Ольга Таранченко, руководитель отдела маркетинга ГК «Проектная ПРАКТИКА». (Я): Ольга, для тех, кто впервые слышит название - что скрывается за этими словами? Это очередная серия вебинаров? (Ольга): Нет, это большая открытая онлайн-конференция, которая пройдёт уже в 9-й раз. Мы посвящаем её управлению проектами, цифровизации и применению искусственного интеллекта. В этом году мы снова разделили её на весеннюю (в июне) и осеннюю сессии. Главное для нас - строить программу вокруг живого практического опыта, а не сухой теории. (Я): Окей, давай к делу. Какие темы вы считаете самыми…
Читать целикомP.S. Работать только под давлением — это не только про то, что вы любите экстрим. Это про то, что давление стало единственным ответом на вопрос «зачем». Найдите другой ответ — и давление перестанет быть обязательным условием. #экспертговорит #ОльгаЦуканова
Роль менеджера: быть психологом, нянькой и пожарным одновременно Александр Калтыков Вице-президент СОВНЕТ Ваша должностная инструкция — это просто список неподтвержденных тезисов. Там написано: «Управление проектами, контроль сроков, коммуникация с заказчиком». А на деле? Ты — многорукий Шива, у которого одна рука вытирает слёзы программисту, вторая меняет подгузники проекту, а третья пытается потушить пожар, который разгорелся из-за того, что кто-то не так понял слово «срочно». Ты приходишь на работу как менеджер, а уходишь как психолог-любитель. Твой главный инструмент — не Jira, а фраза: «Я тебя понимаю, давай разберёмся». Ты слушаешь про проблемы в коде, в личной жизни и про то, что в столовке опять гречка. Ты — ходячая жилетка, и твоя работа — делать вид, что тебе не всё равно. П…
Читать целикомКак перестать нуждаться в кризисе, чтобы начать работать — и что стоит за этой зависимостью Ольга Цуканова Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов Психотерапевт, бизнес-психолог. Есть классический эксперимент с собаками, который вам наверняка знаком. Собаку помещают в клетку, где пол периодически бьёт током. Сначала она мечется, пытается выбраться. Потом обнаруживает, что выхода нет — и перестаёт пытаться. Просто ложится и терпит. А потом клетку открывают. И собака не уходит. Она уже выучила, что сопротивление бессмысленно — и остаётся там, даже когда можно выйти. Это называется выученная беспомощность. Но есть и обратный феномен — выученная тревога. Когда человек так долго работал в условиях постоянного давления, что тревога стала единственным…
Читать целиком🎉 Коллеги, в честь Дня проектного менеджера компания «Р-Конф» дарит скидку 10% на участие в 21-й ежегодной конференции «Управление проектами 2026»! 3–4 декабря в Москве на одной площадке встретятся руководители проектов, проектных офисов и директора по развитию крупнейших компаний, чтобы обсудить актуальные вызовы проектного управления и обменяться практическим опытом. В программе конференции: • ИИ в управлении проектами: реальные кейсы и измеримый бизнес-эффект • Экономика проектов: бюджеты, инвестиции и приоритизация портфелей • Трансформация проектных офисов и повышение эффективности PMO • Управление мегапроектами, рисками и изменениями • Практические кейсы из ИТ, промышленности, финансов, ритейла и строительства 🎁 Специальное предложение действует по 6 ноября включительно и распро…
Читать целиком🔔 Рубрика «эксперт говорит» сегодня наполнится подарочной скидкой на одну из главных конференций года в проектном менеджменте. Не упускаем момент, используем подарки 👇
Дорогие коллеги! В XVII веке разрозненные силы объединились ради спасения нашей страны и её исторического будущего. Сегодня, в День народного единства, мы с вами в своих компаниях и на своих стройках создаём проекты, которые объединяют всех нас. Пусть наш общий «портфель проектов» пополняется историями успеха, а единство в командах помогает проходить через любые трудности. С праздником!
Дорогие коллеги, друзья! Два невероятных дня в Москве позади. 22–23 октября мы провели III Всероссийскую конференцию «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», собрав более 200 руководителей и 80 спикеров со всей страны. Главным итогом этой встречи стало наше общее видение: проектный офис окончательно перестал быть просто контролером и бюрократическим фильтром. Сегодня PMO - это стратегический нервный центр компании. Место, где люди и технологии искусственного интеллекта работают как единая команда, определяя будущее бизнеса. Мы не просто слушали доклады - мы создавали решения. Искреннее спасибо членам нашего Экспертного совета: ваша оценка и поддержка сделали программу по-настоящему острой и значимой для российского рынка. Отдельная благодарность нашим партнерам, спикерам и моде…
Читать целиком🔔Сегодня а рубрике «эксперт говорит» короткие итоги конференции «Проектные офисы» от Екатерины Митиной. Читаем, впитываем полезную информацию 👇
Файл
Сайт использует куки. Нажимая «Хорошо», вы соглашаетесь на обработку данных.