Почему «супер-команда» важнее «супер-идеи»
Почему «супер-команда» важнее «супер-идеи» Смотрим на статистику Y Combinator: стартапы с сильными фаундерами, которые меняют пивот (направление) 3-4 раза, выживают чаще, чем те, кто держится за одну «идеальную» идею. Гибкость (Agility) — это главная валюта фаундера. Готовы ли вы признать, что ваша текущая идея не работает, если рынок скажет «нет»?