Эксперт Strategy Partners рассказал о роли техзаказчика в эпоху автоматизации строитель... — 3 июня 2026 г. в 07:08:23.967
Эксперт Strategy Partners рассказал о роли техзаказчика в эпоху автоматизации строительства на VII конференции SMART ENGINEERS «Управление строительством. Актуальные практики» Руководитель проектов практики «Инжиниринг» Strategy Partners Дмитрий Арестов выступил на VII конференции «Управление строительством. Актуальные практики». Наш эксперт представил некоторые результаты, которые будут опубликованы в составе масштабного отраслевого исследования Strategy Partners и ГК Smart Engineers «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ». ➡️ ИИ активно внедряют в строительную отрасль. В основном новые технологии используют при расчетах бюджета, планировании графиков, автопроверке ПСД, составлении отчетности. В большинстве строительных компаний уже применяют ЭДО, также используют платформы управления проектами и цифровой строительный контроль. При этом во многих компаниях еще не внедрены ERP и контур строительства, BIM/ТИМ и ИСУП, а также CRM для участников проекта. Для полноценного перехода к ИИ необходимы стандарты статусов и маршрутов, единая актуальная ПСД/РД/ИРД, связь графика, бюджета и факта, цифровая фиксация замечаний, а также KPI эффективности. ➡️ Автоматизация забирает рутинную фиксацию факта, однако при управлении развилками не обойтись без техзаказчика. Его роль незаменима при переговорах и претензионной работе, реагировании на нештатные ситуации и интерпретации неоднозначных решений, управлении конфликтами участников и экспертной оценке рисков. Поэтому его главные компетенции через 5 лет — управление проектами, инженерная база, цифровая и экономическая грамотность, а также составление контрактов и ведение переговоров. Учитывая реалии, в ближайшие 10 лет вероятнее всего обязательная роль техзаказчика закрепится, но может и эволюционировать в должность цифрового управляющего проектом или сохраниться без резких изменений. «Незаменимая ценность техзаказчика в эпоху автоматизации строительства проявляется в управлении и способности выстроить работу команды на результат, в экспертном подходе, распознавании и предотвращении возможных рисков, а также в переговорах, обозначении сложных развилок и предупреждении претензий и конфликтных ситуаций. Профиль будущего — управляющий проектом с инженерной базой. Причем ключевое здесь — видение проекта в целом, а также верификация решений и работа в цифровом контуре», — отмечает Дмитрий Арестов. ▶️ VII конференция «Управление строительством. Актуальные практики», организованная ГК SMART ENGINEERS при поддержке Ассоциации «НОТЕХ», прошла в Москве в Центре международной торговли и объединила представителей ведущих отраслевых компаний: ГК SMART ENGINEERS, Ассоциации «НОТЕХ», Strategy Partners, инжиниринговой компании GREEN, цифрового сервиса для управления строительной документацией «ДАКОН» и др. Эксперты затронули вопросы повышения эффективности инвестиционно‑строительных проектов, применения цифровых и ИИ‑решений в строительстве, юридических рисков в строительстве, а также роли технического заказчика в сложных экономических условиях. #строительство #техзаказчик #цифровизация #ИИ #автоматизация #ЭДО #BIM #ТИМ #управление_проектами #Strategy_Partners #ГК_SMART_ENGINEERS #НОТЕХ #конференция #инвестиционно_строительные_проекты