Strategy Partners и Георгий Барышев — о работе с эффективностью персонала — 13 июля 2026 г. в 10:03:09.912
Strategy Partners и Георгий Барышев — о работе с эффективностью персонала ❗️ На рынке труда наблюдается парадоксальная ситуация. С одной стороны, фиксируется дефицит кадров, с другой — многие не могут найти работу, соответствующую их ожиданиям. В этих условиях руководителям особенно важно научиться эффективно взаимодействовать с персоналом и максимально использовать потенциал каждого сотрудника. 🎯 Ключевые задачи — понять внутренние механизмы мотивации и поведения людей, выстроить грамотную систему управления энергией и ресурсами в коллективе. Различия в моделях мышления сотрудников, уровнях их потенциала и поведенческих установках влияют на результаты работы, а традиционные инструменты управления не всегда позволяют раскрыть возможности персонала в полном объеме. Денис Тверской, партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners, и Георгий Барышев, эксперт по поведенческим стратегиям и эффективности, обсудили, как в текущих экономических условиях выстраивать максимально эффективную работу с сотрудниками без чрезмерной нагрузки на них и какие факторы определяют поведение людей в организации. Также эксперты рассмотрели: ✅ с чего начинать работу с эффективностью сотрудников и как формируется модель мышления команды; ✅ фундаментальные, инструментальные и ситуативные аспекты поведения человека и их влияние на рабочие процессы; ✅ взаимосвязь экономического контекста и стратегий поведения сотрудников; ✅ ограничения когнитивных возможностей руководителя: почему оптимально управлять можно примерно 10 сотрудниками и что происходит при превышении этого числа; ✅ модели динамики развития бизнеса и роль управленческих инструментов в поддержании эффективности на разных этапах; ✅ влияние установок и «информационных лабиринтов» на раскрытие потенциала сотрудников; ✅ механизмы конвертации энергии и потенциала в рабочие результаты, риски «костыльной» поддержки неэффективных звеньев команды; ✅ подходы к оцифровке потенциала сотрудников; ✅ причины неравномерной эффективности персонала при сопоставимых навыках; ✅ необходимость индивидуального психологического подхода к развитию сотрудников, управлению их потенциалом и адаптации методик под особенности коллектива; ✅ связь объема мышления руководителя с масштабом решаемых задач и способы «выращивания» объема мышления; ✅ параллели между историческими моделями социальных структур и современными подходами к управлению. Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов» ⬆️ #Strategy_Partners #Диалог_экспертов #операционная_эффективность #управление_персоналом #HR #эффективность #лидерство #поведенческие_стратегии #бизнес