Почему в одних компаниях сотрудники становятся амбассадорами бренда даже после увольнен... — 29 мая 2026 г. в 04:11:42.976
Почему в одних компаниях сотрудники становятся амбассадорами бренда даже после увольнения, а в других — выгорают, работают «на автомате» и не чувствуют вообще никакой связи с местом, где проводят половину жизни? Смысловые концепции из ЖК переношу на внутреннюю политику компаний. Проблема часто не в зарплате. И даже не в руководителе. Если платить высокие зарплаты, еще больше любить компанию не будут. ✔️Проблема в том, что у компании нет смысла. Нет идеи. Нет внутренней веры, в которую можно включиться. Я всегда вспоминаю деда и его включенность. Он шел на АТЗ пешком, каждое утро, более 40 лет. Потому что была вера, в то что страна освоит космос, построит лучший мир, а завод строит трактор, чтобы с/х развивалось и кормило всех. Грубо говоря. И он чувствовал свою причастность к этому, как и его коллеги. Он гордился вымпелами, грамотами, значками от завода. И был счастливым человеком, как и другие члены семьи, работавшие на этом заводе. Сегодня этот подход к организации рабочих процессов мы перенесли в книги по менеджменту, в курсы и т.д. где одна суть - создать смысл в компании: миссия, цель, принципы. Поддерживать и внедрять не только во внутреннюю политику но и в продажи, во взаимоотношения с партнерами, госструктурами, обществом. Компания - это единый организм под одним брендом. ✔️Люди хотят понимать, ради чего они строят, продают, проектируют, ремонтируют, развивают. Особенно в строительной сфере. Потому что стройка это всегда про влияние на среду, город и образ жизни людей. Сильные компании это понимают. Вот пример самых крупных и местных. МТС давно продает не просто связь, а ощущение включенности в современную жизнь. Брусника строит не просто дома, а транслирует идею качественной городской среды и уважения к человеку. Сима-Ленд вообще превратила корпоративную культуру в отдельное явление. Кто-то смеется над этим, кто-то критикует, но равнодушных почти нет. А это уже показатель силы идеи.(это у них офис в стиле дворца, исполнение гимна России по утрам а в обед неожиданно может приехать популярная звезда и сделать зарядку с сотрудниками) FIT SERVICE продает не только ремонт автомобилей, а стандарты, системность и ощущение надежности сервиса. Для сотрудников организована Жизнь внутри офиса и есть общая идея, посмотрите. У таких компаний есть главное — внутренняя концепция. Не набор лозунгов на стене, а понятный ответ на вопрос: «Зачем мы существуем кроме заработка денег?» И вот тут строительный рынок пока сильно отстает. Большинство компаний до сих пор живут в логике: «Главное — построить и продать». ✔️Но рынок меняется. Люди больше не хотят быть просто исполнителями. Особенно молодые специалисты. Им нужна идея, в которую можно поверить. Нужна причастность к чему-то большему, чем KPI и план продаж. Потому что сильный бренд сегодня строится не рекламой, он строится через сотрудников. Если сотрудник сам не верит в компанию — клиент это чувствует мгновенно. ✔️А если верит — он начинает продвигать ее даже вне работы. И это уже невозможно купить рекламным бюджетом. Это все объясняю для строительной отрасли, потому что в ней работаю. Но эти понятия вполне можно перенести на любые другие сферы. Я открыта к диалогу на эту тему с 8.06, после отпуска🫒