«Это мой третий пожар на складе» — 23 июля 2026 г. в 15:27:02.860
«Это мой третий пожар на складе» Три предпринимателя, которые продают на Wildberries, поделились, сколько они потеряли из‑за пожара на складе и что планируют делать дальше. 🗣️ Александр Ковальский — сооснователь бренда гипоаллергенной бижутерии «Слонвиш», продает на маркетплейсах более пяти лет: Компания потеряла 1 380 позиций, по цене продажи — примерно на 1,7 млн рублей. На складе в Электростали хранилось до 50% всей продукции, потому что это обеспечивало быструю доставку до покупателя. Я считаю, что это предпринимательский риск, и не сильно расстраиваюсь. Ну, случилось. Но обсуждать, как все плохо, не вижу смысла. Лучше прогуляться, обнять жену, заняться делом. Это третий пожар на складе маркетплейса, в котором мы потеряли товары. И он наверняка не последний. Поэтому продолжаем наращивать объемы производства, выводить людей на сборку изделий, потому что сейчас компания потеряла много товарных остатков: до пожара их хватило бы примерно на два месяца работы, а сейчас только на месяц. 🗣️ Никита Смирнов управляет магазинами селлеров как владелец агентства blvd‑tech, партнера Ozon и Яндекс КИТ: У некоторых клиентов был товар в Электростали, но суммы ущерба разглашать не готов. На 100% от повторения защититься нельзя, но у нас есть план, как минимизировать риски: ⏺️ отвезти товары на другие склады; ⏺️ усилить присутствие на Ozon; ⏺️ все страховать. Мы еще до этих событий включили страховку от Ozon и Ингосстраха для партии товара стоимостью 200 млн рублей. 🗣️ Максим Димитров — сооснователь бренда базовой мужской одежды Cave, на маркетплейсах около 13 лет: Убыток по себестоимости — около 1 млн рублей. Повезло, что на этих складах у нас было относительно немного товаров. На возврат и компенсации я не надеюсь, судиться с площадкой за них не буду. Предварительный тактический план такой: ⏺️ снизить глубину отгрузок с полутора‑двух месяцев до двух недель; ⏺️ на центральные склады отгружать чаще, два раза в неделю вместо одного; ⏺️ растить долю FBS, чтобы держать товары под контролем на своем складе; ⏺️ отгружать больше на дальние склады, от Екатеринбурга и дальше на восток. Главное стратегическое решение, чтобы защититься от катастрофы: держать не больше 10% товара на одном складе, даже если Wildberries будет рекомендовать иное.