Редко рассказываю вам о личном сопровождении руководителей детских центров. Но такой фо...
Редко рассказываю вам о личном сопровождении руководителей детских центров. Но такой формат работы есть Результаты руководителей в сопровождении меня очень радуют. 1. Меняется мышление. Да, чтобы мыслить как руководитель, нужно над этим поработать. С этим не рождаются. Изменение мышления - приятный побочный эффект моего сопровождения 😁 2. Все начинают считать! Цифры и естественно деньги 3. Вводим правила, создаем все с нуля 4. Разбираемся с оплатой труда, 5. Работаем с действующими сотрудниками (обучаем, смотрим мотивацию и перспективу , прописываем путь сотрудника) 6. Вместе ищем новых сотрудников (обучаемся найму, грамотному собеседованию) 7. Разбираемся с линейкой продуктов , что-то усиливаем, с чем-то прощаемся 8. Маркетинг, подводные камни 9. Учимся управлению, да, это тоже не врожденный навык и управлению людьми нужно обучаться 10. И конечно освобождаем себе как руководителю время, именно это дает большой шаг вперед И много чего еще, в детском центре много процессов, детский центр это система. Поэтому порядок наводим во всех сферах.