Что ещё нас ждёт в Atomy?
Что ещё нас ждёт в Atomy? После эфира с мистером Пак Хан Гилем у меня осталось ощущение, что изменения будут касаться не только самой платформы, но и того, как партнёры будут на ней работать. Вот несколько направлений, о которых говорили. 🔹 Shopping Mall сможет подбирать продукты под конкретный запрос человека. Например, помогать ориентироваться в ассортименте и подбирать подходящие категории БАДов или других товаров под потребности пользователя. 🔹 Партнёры смогут проводить собственные промоакции непосредственно на платформе Atomy. 🔹 Обсуждается возможность существенно повысить ценность продукта для покупателя — в том числе за счёт увеличения объёма продукции при сохранении доступной цены. Простой пример: вместо шампуня 500 мл — упаковка 1 литр. 🔹 Для партнёров планируется создавать профессиональные AI-видеоролики о продуктах, бизнесе и маркетинг-плане. То есть идея заключается не просто в том, чтобы дать человеку персональную платформу. Компания хочет максимально упростить работу с ней. И здесь особенно запомнились слова мистера Пака: «Не воспринимайте партнёров как дойную корову и средство заработка. Думайте о том, сколько зарабатывают ваши партнёры». На мой взгляд, это один из самых важных принципов лидерства. Потому что задача лидера — не просто увеличить собственный доход. Задача лидера — построить систему, в которой растут и зарабатывают люди рядом с ним. И ещё одна фраза, которую я точно забрала с этого эфира: «Если вы не верите, что станете Империал Мастером, значит, вы недостаточно знаете об Atomy. Учитесь!» А затем прозвучало ещё жёстче: «Сойдите с ума и рассказывайте 100 людям в день об Atomy. Не бойтесь отказов!» Мне кажется, здесь важно не зацепиться исключительно за цифру 100. Смысл гораздо шире. Это про масштаб мышления, активность и собственную веру в то, что ты делаешь. Потому что если сам плохо понимаешь компанию, продукты, маркетинг-план и направление её развития, убедительно рассказать об этом другому человеку практически невозможно. Поэтому сейчас особенно важно учиться и разбираться, куда движется Atomy. Потому что постепенно это становится историей уже не только про косметику, БАДы или сетевой бизнес. Это история: — про персональную платформу; — про глобальный Shopping Mall; — про новые технологии и AI; — про совершенно другой подход к покупкам и рекомендациям; — и, возможно, про один из способов адаптироваться к миру, в котором привычная система занятости будет меняться всё быстрее. Роботизация и искусственный интеллект действительно могут изменить огромное количество профессий. Но технологии не отменят одну простую вещь: люди всё равно будут покупать. И поэтому вопрос будущего может звучать уже не только: «Что мы будем покупать?» А ещё и: «Через какую платформу мы будем это покупать — и кто будет получать экономическую выгоду от этого оборота?» И судя по тому направлению, о котором говорил мистер Пак, Atomy хочет занять в этой новой системе очень серьёзное место.