У миграции нет начала. Нет у миграции конца. — 11 июня 2026 г. в 07:29:31.286
У миграции нет начала. Нет у миграции конца. Продолжаем препарировать отчет Green Hills Digital с Selectel, Cloud․ru и VK Tech, на предмет неожиданных выводов по облачному рынку. Тут в целом можно выстроить «миграционную вилку»: проблема миграции в облако как таковая, переезд на другого провайдера или выбор онпрема. По факту, рынок в непрерывной реконфигурации инфраструктуры, в которой миграция становится постоянным операционным процессом. Треть компаний планирует изменить среду развертывания своей ИТ-инфраструктуры уже в ближайший год. Спрашивается, что заставляет менять провайдера и что возвращает компании к локальной инфраструктуре. Почему «сидеть ровно» – не получается? Наиболее распространенный технический барьер при миграции в облако - это сетевые задержки и требования к производительности – на них указывают 35% респондентов. Обычно в паблике люди говорят больше про безопасность и соответствие регуляторным требованиям. Однако исследование показывает, что на стадии непосредственной технической работы вопросы безопасности и комплаенса, как правило, уже решены – они закрываются на более раннем, организационном этапе согласования перехода. До технической миграции доходят компании, которые с регуляторными вопросами уже разобрались, поэтому технические вопросы оказываются на первом месте. Следующие по значимости: переработка архитектуры приложений (29%) и синхронизация данных (27%). Проблема в том, что значительная часть корпоративных систем создавалась в расчете на локальную инфраструктуру и не адаптирована к облачной среде. Перенос таких систем «как есть» воспроизводит их ограничения в новой среде, не устраняя их. Поэтому реальная миграция требует рефакторинга, а не простого переноса виртуальных машин. Это тянет за собой затраты по времени, бюджету и компетенциям, которые у многих команд ограничены. Так, дефицит специалистов фиксируют 29% компаний, работающих в мультиоблачной среде. Что заставляет поменять провайдера? Среди компаний, менявших поставщика облачных услуг, основная причина – высокие затраты (45%). Надежность инфраструктуры и гибкость условий делят второе место с результатом 40% каждая. По данным исследования, лишь 12% компаний вышли в публичное облако после 2024 года. По факту, это насыщение рынка новых пользователей. Конкуренция между провайдерами сместилась: теперь она идет не за привлечение новых клиентов, а за перераспределение долей внутри уже сложившихся портфелей. В этих условиях основным инструментом удержания и привлечения клиентов становится совокупная стоимость владения и соблюдение уровней SLA. Отдельного внимания заслуживает роль вендорлока как фактора смены провайдера (25%). Эта цифра бьется с тем, что 58% компаний намеренно работают с несколькими провайдерами одновременно, говоря о снижении зависимости. Возврат к локальной инфраструктуре занимает наименьшую долю в структуре миграционных решений, но она вполне прямолинейна и логична. База – это экономические соображения: слишком высокие затраты на облачную эксплуатацию отметила половина респондентов. Далее следуют проблемы производительности (38%) и надежности (25%). Регуляторные требования и вопросы безопасности не входят в тройку причин, опровергая расхожее представление о том, что в онпрем уходят прежде всего под давлением комплаенса. Совокупность этих выводов говорит о том, что ни полный переход в облако, ни сохранение локальной инфраструктуры не является универсальным решением для корпоративного сектора. Именно поэтому гибридные архитектуры становятся наиболее выраженным вектором инфраструктурных изменений. Гибридная модель позволяет разграничить нагрузки по критичности, регуляторному статусу и экономике, не жертвуя ни гибкостью облака, ни контролем над чувствительными данными и производственными системами. Поэтому миграция сегодня – это не переезд из точки А в точку Б, а постоянная калибровка инфраструктурного портфеля в условиях меняющейся экономики, технологических ограничений и регуляторной среды. Подписывайтесь на Телекоммуналк

