Т2 переключается на удержание. — 6 августа 2026 г. в 13:08:14.127
Т2 переключается на удержание. В 2026 году телеком-компании меньше охотятся за готовыми специалистами и больше вкладываются в тех, кто хорошо знает бизнес изнутри. Замгендиректора по организационному развитию и управлению персоналом Т2 Наталия Рунова рассказала, как компания создает кадровый резерв среди действующих сотрудников. Ключевая идея – удержание держится не на HR-программах, а на руководителе. Именно линейный менеджер первым замечает снижение мотивации, помогает разобраться в сомнениях сотрудника и узнает о его желании уйти. Для карьерного роста внутри компании Т2 запустил цифровой карьерный профиль. В нем сотрудник сам фиксирует опыт и навыки, а профиль работает как внутреннее резюме на маркетплейсе вакансий. Отдельное направление – работа с кандидатами 50+. Программа «Алмазики» привела в дистанционный сервис больше 50 сотрудников старшего возраста. Они отлично справляются с задачами и показывают высокие результаты. Чтобы сохранять конкурентоспособность на рынке труда, нужны не только цифровая грамотность и навыки работы с нейросетями, но и способность быстро учиться и сохранять устойчивость в условиях постоянных изменений. Подписывайтесь на Телекоммуналку