Какую ошибку допустил я при формировании команды? — 12 мая 2026 г. в 11:34:49.266
Какую ошибку допустил я при формировании команды? Когда я начал подбор персонала в свою компанию 18 лет назад (подробнее о ней можно почитать тут и тут ) , то думал, что сейчас найму людей и это будет надолго. Почти навсегда. Первые уходы сотрудников я воспринимал как предательство. Сезон, загрузка, работа кипит, а человек просто берёт и уходит. Только позже до меня дошло простое: это не венчание и не «навсегда». Когда я это принял — стало легче: я начал лучше понимать людей, перестал ждать невозможного, научился ставить себя на место сотрудника. В итоге основной состав команды со мной уже больше 10 лет. И основная ошибка при найме — нечёткое понимание задач сотрудника.То есть, какие функции он должен выполнять и за что он отвечает. Есть вакансии, где ищут специалиста по тендерному сопровождению, но не указано, что он должен рассчитывать рентабельность тендера. В итоге приходят кандидаты, которые умеют готовить и подавать заявки, но не закрывают весь нужный функционал. В результате тратится много времени, а подходящего специалиста так и не получается найти. Хотите разбор следующих ошибок и понять, как правильно составлять вакансию? Оставляйте 20🔥 — буду делиться.