Квартиры есть, брони идут — а роста нет
Квартиры есть, брони идут — а роста нет Включайте видео от Ирины Витман — сооснователя «Апартаментов Веста» в Санкт-Петербурге. За ее плечами 11 лет в посуточном бизнесе, 90+ квартир, команда из 30+ человек и и средняя годовая загрузка не ниже 80%. По опыту Ирины, одна из частых проблем выглядит так: объекты сдаются и бронирования поступают, но прибыль стоит на месте, а усталость только копится. 🎞 Это видео о том, почему проблема чаще всего не в сезоне и не в рынке, а в том, что весь бизнес держится на одном человеке — собственнике. Ирина разбирает: — где находится узкое место в управлении бизнесом; — как переутомление собственника ведет к низкой загрузке и потере прибыли; — почему маркетинг — ключевая зона роста. Рост в посуточной аренде начинается не с новых объектов, а с разгрузки собственника, системного маркетинга и грамотного найма первых сотрудников. А чтобы вы могли сразу сделать первый шаг, Ирина подготовила методичку «Зачем посуточному бизнесу маркетолог и как организовать его работу». В ней вы найдете: ✔ кто такой маркетолог в посуточной аренде и и в чем специфика его работы; ✔ полный список задач маркетолога — что делать ежедневно, еженедельно и ежемесячно; ✔ реальный пример, как найм маркетолога освободил собственника и систематизировал продвижение. Это готовая инструкция, которая поможет нанять первого маркетолога и выстроить его работу. Получить методичку: 👉 https://new.realtycalendar.ru/kak-vystroit-marketing-v-posutochnoj-arende-i-perestat-delat-vsyo-samomu?utm_source=max&utm_medium=social&utm_campaign=20260610