От точечного найма к системе: подготовка кадров для конгрессно-выставочной отрасли
От точечного найма к системе: подготовка кадров для конгрессно-выставочной отрасли 💬Конгрессно-выставочная деятельность сегодня выполняет функцию не только инфраструктуры делового общения, но и инструмента экономической политики регионов. В этих условиях вопрос кадрового обеспечения приобретает прикладное значение и напрямую влияет на способность территорий использовать потенциал отрасли для привлечения инвестиций и продвижения бизнеса. 📝В 2025 году система торгово-промышленных палат в РФ провела более 1200 мероприятий, включая реализацию порядка 700 собственных конгрессно-выставочных проектов. Эти цифры наглядно подтверждают, что кадровая повестка актуальна не только для отраслевого рынка. Для качественного сопровождения проектов, работы с бизнесом, организации коллективных экспозиций и деловых программ торгово-промышленным палатам страны также необходимы квалифицированные сотрудники с современными профессиональными компетенциями. 📉Мы понимаем и то, что текущие статистические данные указывают на дефицит специалистов и необходимость постепенного наращивания кадрового потенциала в этой отрасли экономики. По планам Стратегии развития конгрессно-выставочной отрасли в РФ на период до 2030 года, численность специалистов, занятых в событийной индустрии, должна увеличиться до 28 000 человек. Подчеркну – это в полтора раза выше данных о занятости 2022 года. Такой скачок предполагает расширение образовательной базы и активизацию применения профессиональных стандартов, то есть нам нужен переход от точечных решений к формированию полноценной системы подготовки кадров. Логику комплексного подхода на уровне регионального управления закрепляют методические рекомендации Минпромторга России по развитию конгрессно-выставочной деятельности в субъектах Российской Федерации. Подготовка кадров рассматривается как отдельная функция советов, созданных под руководством заместителей глав регионов, а сам подход должен включать прогнозирование потребности региона, вовлечение высших учебных заведений, стажировки и повышение квалификации специалистов. За счет этого может и должна быть сформирована необходимая управленческая рамка, в которой кадровая политика становится частью общей стратегии развития отрасли в субъектах РФ. ❔Что это означает в прикладном смысле? Сегодня нам необходимо выстроить устойчивую систему взаимодействия между работодателями, образовательными учреждениями и региональными торгово-промышленными палатами, которую мы можем предложить на уровне правительств регионов. Мы должны четко понимать, какие специалисты востребованы отраслью сейчас: менеджеры выставочных проектов, деловой программы, по маркетингу и техническому сопровождению, сервиса или по работе с экспонентами и посетителями. 🔹По итогам IX Съезда ТПП РФ в перечень предложений вошла одна из фундаментальных отраслевых инициатив: включение модуля по организации выставочно-ярмарочной деятельности в регионах России в программы обучения местных инвестиционных команд на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС. Такой подход позволит обеспечить регионы управляющими командами, изначально ориентированными на практическое применение инструментов выставочно-ярмарочной деятельности как сильной маркетинговой составляющей имиджа территорий. Грамотные наставники в отрасли у нас уже есть. Кроме того, важно и повышение прикладной эффективности подготовки кадров. Отрасли требуются специалисты, обладающие не только теоретическими базовыми знаниями, но и практическим опытом работы с деловыми мероприятиями, цифровыми инструментами, имеющими навыки международных связей. Поэтому принципиально важно усиливать связку «образование – практика», включая участие ведущих конгрессно-выставочных компаний в разработке программ и подготовке специалистов. Замечу, что в нашей системе такую практику можно проходить в АО «ЭКСПОЦЕНТР» и в ряде дочерних организаций торгово-промышленных палат. ➡️ Подробнее 💠ТПП РФ в Max | ВКонтакте | Телеграм