Елена Дыбова: «Наследственные споры в бизнесе: почему пора менять правила игры» — 13 августа 2026 г. в 06:30:02.205
Елена Дыбова: «Наследственные споры в бизнесе: почему пора менять правила игры» 📑 В российском бизнесе разворачиваются два громких наследственных спора. Дело о наследстве основателя «Б.Ю. Александров» никак не дойдёт до рассмотрения – суд уже в седьмой раз перенёс заседание; конфликт тянется с ноября 2020 года. Параллельно накаляется ситуация вокруг «Канонфарма»: вдова основателя Диана Кокеладзе заявила о намерении добиваться возбуждения уголовного дела. По её словам, пасынок незаконно взял контроль над компанией, хотя по завещанию большая часть акций должна достаться ей и дочери. Предприятие выпускает свыше 130 лекарств, в том числе жизненно необходимых. История российского бизнеса знает случаи, когда подобные споры ставили под угрозу целые бренды, как это было с Natura Siberica. 🔹 Вице‑президент ТПП РФ Елена Дыбова подчеркивает: «Текущая ситуация с наследственными спорами наглядно демонстрирует острую необходимость специального законодательного регулирования перехода бизнеса по наследству. Действующих норм Гражданского и Семейного кодексов здесь явно недостаточно, так как они не учитывают специфику предприятия как сложного имущественного комплекса, где переплетены активы, управленческие полномочия, репутация и трудовые отношения. В результате наследственные конфликты не просто разрушают внутрисемейные связи, они ставят под угрозу непрерывность работы компании, занятость сотрудников и стабильность поставок социально значимой продукции. Первым шагом должно стать закрепление на федеральном уровне понятия «семейное предприятие», и далее это понятие ляжет в основу законодательства о наследовании. Практика уже подтверждает востребованность такого подхода, поскольку соответствующие законы приняты в 27 регионах страны. Важно при этом не ограничиваться крупными игроками, поскольку значительная часть семейных предприятий в России –это малый и средний бизнес. Их проблемы менее заметны в медиаполе, но не менее болезненны. Отсутствие чётких правил наследования нередко приводит к дроблению активов, корпоративным конфликтам и в итоге к закрытию дела, которое могло бы успешно развиваться дальше. Показателен сам факт долголетия семейных компаний: «Ростагрокомплекс» основан в 1995 году, «Канонфарма» - в 1998 году. Это доказывает, что семейный бизнес ориентирован на долгосрочное развитие, вкладывается в качество и репутацию, а значит, является надёжным партнёром для экономики. Для государства поддержка такого бизнеса – не благотворительность, а стратегическая инвестиция: это устойчивость предприятий, сохранение рабочих мест на малых территориях, налоговые поступления и преемственность предпринимательских традиций. Поэтому первым и самым важным шагом должна стать именно законодательная фиксация статуса семейного предприятия и проработка специальных механизмов наследования. Речь идёт не о создании привилегий, а о снятии правовых неопределённостей, например, о правилах передачи управленческих полномочий, преимущественном праве членов семьи на выкуп доли, особенностях оценки бизнеса в наследственной массе. Такой подход позволит минимизировать риски конфликтов, сохранить экономическую ценность компаний и обеспечить преемственность, а, значит, укрепить предпринимательскую среду в целом». Таким образом, чёткое правовое регулирование наследования семейного бизнеса – не просто мера поддержки предпринимателей, а необходимое условие стабильности экономики. Нормативное закрепление понятия семейного предприятия на федеральном уровне поможет предотвратить разрушительные конфликты и сохранить ценность многолетних деловых проектов.