Елена Мокроусова: «В бизнесе семья это стратегическая команда» — 12 августа 2026 г. в 12:57:00.653
Елена Мокроусова: «В бизнесе семья это стратегическая команда» 📚 Воспитание подрастающего поколения — одна из основ будущего страны. От того, какие ценности получают дети, насколько они готовы трудиться, брать на себя ответственность и создавать, во многом зависят устойчивость общества и развитие экономики. 💬 Елена Мокроусова, член Совета ТПП РФ по развитию семейного предпринимательства, полагает: «Семейное предпринимательство может играть в этом процессе особую роль. Семейное дело не мешает воспитанию и формированию личности — напротив, оно создает среду, в которой дети видят отношение родителей к труду, ответственности, людям и результату не в теории, а в повседневной жизни. Они могут постепенно перенимать профессиональный опыт и семейные ценности, учиться взаимодействию, взаимопомощи и ответственности за общее дело. Этот вывод основан и на опыте нашей семьи. Наша семейная компания более 17 лет работает в сфере поставок медицинского оборудования и расходных материалов для частных и государственных лабораторий. Мы осуществляем поставки в Волгоградской области, работаем с Республикой Калмыкией и Астраханской областью, сотрудничаем с белорусскими и китайскими производителями. При этом наша задача не ограничивается посредничеством между производителем и заказчиком: мы берем на себя ответственность за поставку, установку и обслуживание оборудования. Одним из важных преимуществ семейного бизнеса я считаю постоянную поддержку и взаимопомощь. При этом для нас принципиально важно разграничивать семейные и деловые роли: на работе мы с супругом прежде всего коллеги, а дома — муж и жена, родители четверых детей. Сегодня наши дети постепенно включаются в семейное дело. Старшая дочь София получает высшее образование в Санкт-Петербурге и работает над проектом, направленным на обучение сотрудников. Сын Егор планирует развиваться в IT-сфере, его сестра Полина занимается социальными сетями компании, младшая дочь Ольга помогает в работе с документами. Особое значение для нашей семьи имело участие Полины, Егора и Ольги в специальном проекте ТПП России «Надежды Бизнеса России», где они прошли программу подготовки наследников семейного дела. Этот опыт изменил их отношение к семейному бизнесу и помог им задуматься о своем возможном месте в нем в будущем. Именно вопрос преемственности, на мой взгляд, является сегодня одним из ключевых для семейных компаний. Нельзя исходить из того, что дети автоматически захотят продолжить дело родителей только потому, что выросли в семье предпринимателей. Молодому поколению важно дать возможность увидеть бизнес изнутри, попробовать себя в разных направлениях, получить знания и собственный опыт, понять ценность того, что было создано предыдущим поколением. Поэтому подготовка преемников — это длительный процесс. Его задача не только в передаче компании следующему поколению, но и в формировании отношения к труду, ответственности за решения, уважения к опыту старших и одновременно способности самостоятельно мыслить и развивать семейное дело. Для меня семейный бизнес — это, прежде всего, команда, объединенная не только текущими задачами, но и долгосрочными целями. Работа над общим делом становится проверкой способности семьи договариваться, слышать друг друга, распределять ответственность и действовать ради общего результата. Именно так, постепенно, формируется преемственность поколений и возникают семейные бизнес-династии. В этом я вижу особую ценность семейного предпринимательства: оно позволяет соединить семью, профессиональный опыт, ответственность и созидательный труд, передавая следующему поколению не только бизнес, но и ценности, на которых он был построен», - уверена Елена Мокроусова.