Как трансформировать «поколенческие различия» в команде в её ресурс? Как распределить в... — 1 сентября 2026 г. в 13:03:55.564
Как трансформировать «поколенческие различия» в команде в её ресурс? Как распределить в такой команде роли? Каких правил следует придерживаться лидеру?" Регистрируйтесь ма мастер-класс: https://universitet-kouchinga-i-m.timepad.ru/event/4092365/ Кадровый голод заставляет компании максимально эффективно использовать существующий человеческий ресурс. А это значит — работать с представителями разных поколений и выстраивать процессы так, чтобы опыт «иксов», системность миллениалов и скорость зумеров дополняли друг друга. На офлайн-мастер-классе «Зумеры, миллениалы и „иксы“ в одной команде: от недопонимания к синергии. Настраиваем взаимодействие» мы покажем, как системно выстроить взаимодействие между поколениями, чтобы снизить напряжение и повысить эффективность команды. Для кого: руководители, предприниматели, тимлиды, HR-специалисты. Разные поколения часто становятся источником напряжения: не совпадают ожидания от обратной связи, разная скорость работы, разные представления о том, как должно быть организовано взаимодействие. Но практика показывает, что проблема кроется не в самих различиях поколений, а в отсутствии понятных правил и ролей в коллективе. Прозрачные, отлаженные процессы превращают различия в команде из барьеров в ресурс для устойчивости и скорости. Вы получите: 🔹 Шаблон «Правила лидерского поведения» под 3 поколения: по 2–3 конкретных действия для каждой группы (например, «для „иксов“: подтверждение экспертизы в начале задачи», «для зумеров: публичный статус задачи и срок реакции»). 🔹 Набор типовых ролей, которые опираются на сильные стороны каждого поколения: как использовать опыт «иксов», системность миллениалов и скорость зумеров. 🔹 Мини-практику: адаптируете шаблон под свою команду, чтобы внедрить его в течение недели. Результат: прозрачные ожидания от лидера и понятный набор ролей, которые делают среду предсказуемой и снижают напряжение. После мастер-класса расскажем, как масштабировать этот подход в рамках программ Университета коучинга и менеджмента — в частности, в программе управленческого коучинга и курсе по проектированию командной среды. 🗓 Дата: 3 сентября 2026 г. 📍 Формат: офлайн, адрес: наб. канала Грибоедова, д. 5, оф. 218 ⏳ Длительность: 1,5 часа 🆓 Участие: бесплатно 🔒 Количество мест ограничено 👉 Регистрация: https://universitet-kouchinga-i-m.timepad.ru/event/4092365/