✅Держим курс вместе: итоги стратегической сессии по развитию отрасли — 1 июля 2026 г. в 10:40:46.638
✅Держим курс вместе: итоги стратегической сессии по развитию отрасли 📌30 июня 2026 года в Калининграде состоялось значимое отраслевое мероприятие – стратегическая сессия «Держим курс вместе», которая явилась продолжением стратегической сессии федерального масштаба, проведенной Росреестром в апреле 2026 года. Мероприятие собрало на одной площадке представителей региональных филиалов ППК «Роскадастр», управления Росреестра, Министерства градостроительной политики и государственного бюджетного учреждения «Центр кадастровой оценки и мониторинга объектов недвижимости». 🎯Целью встречи стала выработка консолидированных проектных решений для ответа на актуальные вызовы, стоящие перед обществом и профессиональным сообществом. 📍Работа сессии была организована в формате интенсивного мозгового штурма с разделением участников на три целевые команды. Такой подход позволил всесторонне проанализировать текущую ситуацию и сформировать комплексный план действий. Каждая команда представила по итогам работы свои проекты решений. 1️⃣Первая команда сфокусировалась на кадровой политике и развитии профессионального сообщества. Участники искали ответы на остро стоящие на сегодняшний день вопросы привлечения в отрасль молодых специалистов, формирования позитивного имиджа профессии кадастрового инженера и регистратора. Команда пришла к единогласному мнению, что для повышения кадрового потенциала отрасли необходимо, чтобы подготовка специалистов высшими учебными заведениями носила целевой характер, а обучение было практико-ориентированным. Производственная практика студентов изначально должна быть четко спланирована сотрудниками Росреестра и Роскадастра, а период практики должен зачисляться в трудовой стаж. В качестве стимула для студентов возможно использование целевых стипендий от ведомств и гарантии трудоустройства после выпуска. 2️⃣Вторая команда сосредоточилась на проблеме отсутствия единого рабочего цифрового пространства у специалистов, осуществляющих надзорные функции. Участникам за ограниченное время удалось не только определить основные проблемы, с которыми сталкивается инспекторский состав в текущей деятельности, но и разработать концепцию ФГИС «Рабочее место инспектора», которая бы позволяла инспектору вести ежедневную работу от начала до конца в цифровом ресурсе, позволяющем не только взаимодействовать с различными ведомствами в процессе контрольной деятельности, но и качественно учитывать результаты работ, что непременно позволило бы снизить трудозатраты на сбор и формирования отчетности. 3️⃣Третья команда работала над проектом со звучным названием «Картография будущего». Участники пришли к выводу, что будущее за «живыми» картами, которые обновляются в непрерывном режиме. Вместо ежегодного выпуска новых версий карт проектом предполагалось поступление данных из тысяч источников в режиме реального времени. Поставщиками информации могли бы быть датчики на транспорте, в инфраструктуре «умного города», на полях агропромышленного сектора, передающие информацию напрямую на картографическую платформу; беспилотная авиация и транспорт, поставляющие сверхточную информацию с геопривязкой об изменениях объектов недвижимости, дорожной сети и рельефа; спутниковые группировки, обеспечивающие ежедневное обновление снимков Земли, позволяя отслеживать ход строительства, вырубку лесных массивов, таяние ледников. 👏🏻Команды показали невероятный уровень вовлеченности в процесс. По завершении сессии всем участникам вручены сертификаты и памятные подарки. «Прошедшая стратегическая сессия показала главное: у нас есть огромный интеллектуальный потенциал и глубокое понимание проблем изнутри, –отметил руководитель регионального управления Росреестра Максим Кузнецов. – Сегодня мы уходим с сессии не только с хорошим настроением и набором идей, но и ощущением, что мы действительно держим курс вместе».