5 управленческих мифов, которые я разбираю в книге — 16 апреля 2026 г. в 03:23:59.995
5 управленческих мифов, которые я разбираю в книге 1️⃣ Миссия как спасение бизнеса Все гонятся за «высокой целью», но большинство компаний вполне нормально работают без нее. Клиентам все равно, какая у вас миссия, важно как работает продукт 2️⃣ Команда = теплые отношения На деле – не «дружим», а договариваемся и решаем задачи. Настоящая команда — та, что умеет сама принимать решения и не ждать команды сверху 3️⃣ Сотрудников надо мотивировать Нет. Надо не мешать их собственной мотивации и брать в команду тех, кто изначально хочет делать результат 4️⃣ Стратегия – это планы на 5 лет Большинство стратегий просто красивые хотелки. Без управляемости и четких процессов даже лучшая стратегия не заработает 5️⃣ Русская модель управления уникальна Нет «национальных» моделей – есть устаревшие и современные Каждый подробно и с примером разберу в первой главе своей книги