Логистики Будущего на Вайлдберриз — 31 июля 2026 г. в 18:13:17.819
Вложенный файл
Откройте файл в новой вкладке
Логистики Будущего на Вайлдберриз Мое видение , как диванного эксперта, который никогда не занимался логистикой! Стратегия Wildberries: переход на распределённую FBS-модель + частичное использование FBO Суть - уйти от хранения товара на складах маркетплейса (FBO) к хранению у селлера (FBS/DBS/EDBS) и заменить несколько крупных уязвимых хабов на распределённую сеть из множества малых частных сортировочных центров. 1. Приоритетный вид торговли - FBS/DBS/EDBS - Основная модель - FBS/DBS/EDBS; FBO уходит на второй план. - Товар хранится у селлера, а не на складах маркетплейса. 2. Смена фокуса инфраструктуры: сеть малых частных СЦ - Вместо крупных хабов - большое количество небольших сортировочных центров. - Площадь одного СЦ - от 1 000 до 5 000 м². - Размещение - дарксторы, подвалы, торговые центры, «везде, где можно», в каждом районе и микрорайоне города. - Модель привлечения - как частные ПВЗ (которых у WB более 90 000): СЦ открывают и держат частники, а не сам маркетплейс. 3. Принцип привязки СЦ ↔ ПВЗ - За каждым СЦ жёстко закреплены конкретные ПВЗ, которые он обслуживает. • Условный норматив по площади: 1 000 м² → ~50 ПВЗ; 5 000 м² → ~250 ПВЗ. 4. Операционная модель - как течёт заказ 1. Сбор. Частные СЦ несколько раз в день объезжают закреплённые ПВЗ и забирают FBS-заказы селлеров. 2. Сортировка. Внутри СЦ заказы сортируются по направлениям/регионам - ежедневно, в режиме реального времени. 3. Магистраль. Фуры Wildberries (или частные водители) собирают отсортированное со всех СЦ и везут в СЦ региона назначения. 4. Приём в регионе. СЦ назначения принимает поток и развозит его бусиками по локальным частным СЦ. 5. Последняя миля. Локальный СЦ доставляет заказы в закреплённые ПВЗ → клиент. 6. Работает круглосуточно, день и ночь. Сюда отлично ложится концепция ИЛ, чтобы мотивировать селлеров держать свои фбс склады по всем регионам и уменьшать количество магистральных перевозок! 5. Пример масштаба - Питер: ~300 СЦ по районам и микрорайонам, приоритет — FBS. - Поток: упал 1 млн заказов по РФ → сортировка по направлениям (Москва, Урал, Юг, Новосибирск) → каждый СЦ сортирует сначала по регионам, затем идёт межрегиональный развоз. 6. Что нужно, чтобы это заработало - Прокачать FBS и дать ПВЗ выгодные условия за приём товара по FBS. - Привлечь частников под открытие СЦ (по отработанной модели ПВЗ). - Наладить межСЦ-логистику: фуры между регионами, бусики внутри города. - большой акцент на отмены и возвраты (ведь на Вб большое количество отмен и с ними надо что то делать, предлагается везти их отдельной схемой на СЦ, где хранятся и переупаковывются возвраты и отмены (как на фбо)) - эти товары с повышенными приоритетами отправляются клиентам при повторных заказах этого же товара 7. Зачем это - ключевое преимущество - Устойчивость: распределённую сеть из сотен малых точек «нельзя погасить одним ударом», в отличие от нескольких мега-хабов (прямой ответ на текущую проблему атак на склады). - Меньше замороженного капитала на складах МП - товар лежит у селлера. - Да, схема сложная, многоступенчатая, скорее всего будет проигрывать по скорости доставки фбо, но к ней могут адаптироваться все - и селлеры, и сам МП, и на дистанции она сможет дать конкурентные скорости доставки товара до клиента 👉 Чат в Max