Коллеги, давайте обсудим интересный вопрос.
Коллеги, давайте обсудим интересный вопрос. Я часто спрашиваю у других специалистов: есть ли у вас проблемы с копытами, с метритами, с маститами и пр. и пр. И ответ почти всегда один — нет, всё нормально, всё под контролем. И вроде бы звучит уверенно, но дальше я задаю следующий вопрос: а что такое "нормально" в цифрах? Сколько у вас процентов хромоты, сколько метритов, какая заболеваемость по маститу. И вот тут чаще всего оказывается, что этих цифр просто нет. Хромоту считает наёмная бригада по обрезке копыт, и на этом всё заканчивается. Метриты системно не диагностируются, не фиксируются, маститы — на уровне общего понимания, без чёткой структуры и учёта. То есть по факту мы говорим, что проблемы нет, но при этом у нас нет инструмента, чтобы это подтвердить. И это, на мой взгляд, большая ошибка, потому что управление стадом — это не ощущение, что всё более-менее нормально. Это всегда конкретные цифры за конкретный период времени. Сколько было, сколько стало, где выросло, где снизилось, за счёт чего это произошло. Если этого нет, то никакого управления нет, есть просто надежда, что всё идёт как надо. И в этом самый большой риск, потому что в момент, когда ситуация начинает ухудшаться, мы это не видим. А если и видим, то уже поздно и без понимания причины. В итоге начинается привычная история, что что-то пошло не так, хотя на самом деле ничего внезапного не происходит, просто мы не отслеживали процесс. Я и сама раньше точно так же полагалась на ощущения "нормально/не нормально/приемлемо/полная жопа". Не было понимания, зачем что-то считать, сидеть в конце месяца над табличкой в экселе (не все показатели есть возможность достать из программы учета стада), когда "всё и так нормально, никто же не ругает". С появлением в жизни отчётности понимание процессов выросло колоссально, сейчас мне очень трудно делать какие-то выводы, не видя конкретных цифр статистики, полагаясь на субъективные ощущения других специалистов. Я считаю, что ветслужба, которая не считает свою заболеваемость, не может говорить о том, что она управляет ситуацией. Это работа на ощущениях, а ощущения в нашей работе слишком дорогая история. Здесь либо есть система, либо её нет. И такие вещи не решаются опытом или интуицией, это всегда цифры, фиксация, анализ и регулярная корректировка своей работы.