Где брать идеи для новых продуктов? 😉 — 15 апреля 2026 г. в 15:17:05.447
Где брать идеи для новых продуктов? 😉 На прошлой неделе собрались с коллегами-одноклубниками, чтобы обсудить главный вопрос предпринимателя в агентском бизнесе: «Где брать идеи для новых продуктов?» Я сформулировала для себя список. Делюсь. Сразу скажу, что здесь не будет заявлений типа «💯 — это работает». Потому что у каждого работает что-то своё. Продукт — это всегда решение проблемы, за которое готовы платить деньги. Особенно если проблема большая, а потребителей много. Что можно попробовать 1. Негативные отзывы Смотрите в своей области и в смежных. Что особенно бесит людей, неудобно и повторяется из раза в раз? 2. Большая проблема на вашем рынке, к которой все привыкли Например, услуги оказывают некачественно, а все пожимают плечами: «ну у нас так всегда». Например, ремонт — это никогда не быстро и никогда не в размерах сметы. Если вы найдёте способ сделать хорошо и предсказуемо — успеха не избежать. Для меня кстати, отдельная боль — квитанции на квартплату. Я ничегошеньки там не понимаю, хотя умею читать и высших образования целых 2 :) Почему все именно так посчитано, откуда эти цифры?:) Почему оно разное каждый раз. Может быть кто-то придумает здесь продукт? Или есть те, кому выгодно, чтобы с квитанциями было все так плохо? 3. Своя экспертиза под другим углом Что вы ещё умеете, кроме того, что постоянно продаёте? Вы хорошо ищете подрядчиков? Упакуйте это как услугу. У вас отлажены процессы найма? Сделайте готовое решение для других. У вас есть клиентская база, информация, опыт. Здесь здорово будет продумать всё. Например, в нише аренды спецтехники вы скорее всего разбираетесь еще и в ремонте, лизинге, а еще скорее всего знаете, как сэкономить на строительстве и материалах. 4. Проблема, с которой сталкиваются все игроки на вашем рынке, включая конкурентов и вас Если вы решите проблему, с которой бьются все — ваши конкуренты станут вашими клиентами. Пример: сложно находить клиентов/кадры/подрядчиков. Сделайте агрегатор, сервис поиска, базу — и продавайте его соседям по цеху. 5. Скопировать успешный проект из другой страны или ниши Нет ничего плохого в копировании с умом. Вы решаете реальную проблему, которую пока никто не решил в вашей стране/регионе/нише. Главное — адаптировать, а не просто скопировать картинку. Олег Тиньков, как мы знаем серийный предприниматель, ни разу не изобретал велосипед, а просто копировал. 6. Упаковать кастомный заказ в отдельный продукт Классика из разработки: вам заказали что-то под себя, а вы поняли, что это нужно ещё более 10 000 компаний. Сделали интерфейс попроще, запилили тарифы — и готово. Так родились тысячи SaaS-продуктов. Но есть важный нюанс: идея — это ещё не бизнес Помимо создания продукта, нужно учесть: Стоимость привлечения клиента (CAC) Затраты на маркетинг в целом Объём рынка (TAM, SAM, SOM — хотя бы прикинуть) Возвращаемость клиентов Потому что бывает так: проблема есть, а продукта не создано, потому что делать его невыгодно. Рынок слишком мал, клиент приносит слишком мало денег, каналы привлечения слишком дороги. Я сейчас сама в процессе запуска нового продукта и ещё нескольких гипотез, заступаю так сказать на этот тернистый путь и буду делиться новостями:) А где вы ищете идеи для новых продуктов, может быть есть свои неочевидные источники? #предпринимательство