🔝ВАКАНСИЯ: Исполнительный директор инвестиционной компании(недвижимость)
🔝ВАКАНСИЯ: Исполнительный директор инвестиционной компании(недвижимость) КОМПАНИЯ: Garnet (https://hh.ru/employer/2555382?hhtmFrom=vacancy) Garnet Invest — инвестиционная компания в сфере коммерческой и доходной недвижимости. ☄️Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn 📱 +7 963 970 64 70 👉@CareerReviewCenter 🚀Основная задача в инвестиционном блоке — масштабирование инвестиционного направления, расширение портфеля и развитие продуктов на базе ЗПИФ, позволяющих инвесторам приобретать паи в объектах недвижимости. 🎯Цель позиции Мы ищем сильного Исполнительного директора, который совместно с собственником сформирует стратегию дальнейшего развития Garnet Invest, переведёт её в конкретные бизнес-планы и возьмёт на себя ответственность за их реализацию. Компания уже имеет действующий бизнес, команду, объекты, инвесторов и сформированные рабочие процессы. Задача нового руководителя — не строить компанию с нуля, а разобраться в существующей системе, сохранить то, что работает хорошо, структурировать и усилить её, устранить слабые места и подготовить бизнес к следующему этапу масштабирования. 👨🏻💻Ключевая задача — постепенно принять от собственника основную часть текущего управления компанией и сформировать сильную управленческую систему, позволяющую бизнесу устойчиво развиваться без постоянного вовлечения собственника в операционные вопросы. При этом собственник продолжит активно участвовать в определении стратегии, рассмотрении ключевых инвестиционных решений, новых объектов и инвестиционных продуктов. Основные зоны ответственности ✔️1. Стратегия и управление компанией Совместно с собственником актуализировать стратегию Garnet Invest: определить приоритетные направления развития, целевые показатели, темпы роста и необходимую организационную структуру. Перевести стратегические цели в понятные годовые и квартальные планы, бюджеты, KPI и зоны ответственности. Проанализировать существующую систему управления, сохранить эффективные практики и улучшить те элементы, которые требуют большей прозрачности, дисциплины или скорости принятия решений. Структурировать регулярный управленческий цикл: планирование, бюджетирование, отчётность, управленческие встречи, контроль исполнения решений. Постепенно принять от собственника большую часть текущего операционного управления, сформировав понятное разделение ответственности между исполнительным директором и собственником. ✔️2. Развитие инвестиционного направления Обеспечить системную работу команды по поиску и первичному отбору потенциально привлекательных объектов недвижимости. Организовать качественную подготовку материалов и аналитики по потенциальным сделкам для принятия инвестиционных решений совместно с собственником. Обеспечить постоянный и качественный pipeline потенциальных объектов. Координировать полный цикл реализации инвестиционного проекта: поиск → анализ → приобретение → улучшение объекта → заполнение арендаторами → стабилизация денежного потока → продажа инвестиционного продукта. Повышать эффективность взаимодействия между инвестиционным блоком, финансами, арендой, эксплуатацией, маркетингом и продажами. ✔️3. Развитие работы с частными инвесторами Сформировать устойчивый и прогнозируемый поток инвестиций от частных инвесторов, соответствующий темпам роста и объёму инвестиционных возможностей компании. Структурировать и совершенствовать существующую систему привлечения инвесторов. Развивать каналы привлечения новых клиентов и увеличивать долю повторных инвестиций существующих инвесторов. Повышать качество клиентского пути: от первого знакомства с компанией и презентации объекта до инвестирования, получения дохода и последующего реинвестирования. Развивать Investor Relations: регулярную отчётность, коммуникацию с инвесторами, сопровождение инвестиций и выплаты дохода. Совместно с собственником развивать продуктовую линейку компании, включая подготовку к использованию ЗПИФ и д