Самая дорогая ошибка предпринимателя
Самая дорогая ошибка предпринимателя «Мне кажется, мы работаем в плюс» — эта фраза как тревожный знак. Не «я знаю», не «у меня есть цифры» — а именно «кажется». Я регулярно вижу одну и ту же картину: бизнес работает, деньги крутятся, владелец занят. Но на вопрос «сколько вы зарабатываете?» — пауза. На вопрос «какой у вас маржинальный продукт?» — растерянный взгляд. Решения принимаются на ощущениях. Нанимают человека — потому что «надо». Снижают цену — потому что «конкуренты дешевле». Запускают новое направление — потому что «должно зайти». А потом удивляются: оборот растёт, а денег нет. Цифры — это не бухгалтерия. Это ваш компас. Без них вы едете с закрытыми глазами. Иногда везёт, иногда нет. Но это не стратегия — это азартная игра. Любое решение в бизнесе стоит денег: вашего времени, ресурсов, нервов. И только цифры показывают — вы инвестируете или просто тратите. Один мой клиент закрыл направление, которое «хорошо шло». После разбора оказалось: оно съедало 30% прибыли всего бизнеса. Мой вам совет: Начните с малого, раз в неделю задавайте себе три вопроса — сколько пришло, сколько ушло и главное куда ушло, сколько осталось. Так вы заметите паттерн: В какие недели или дни недели деньги «проваливаются», начнете понимать почему. Увидите, какие расходы повторяются, но никогда не попадали в фокус внимания. Обнаружите, что реальный остаток регулярно расходится с вашим ощущением — и это само по себе уже важный сигнал. Как вы ведете учет расходов и доходов? 🔥 - считает мой бухгалтер/фин директор ❤️ - табличка в эксель 👍🏼 - записываю в блокнот 💯- не веду, работаю интуитивно