Expert Opinion: Почему проект Х не оправдал ожиданий
Expert Opinion: Почему проект Х не оправдал ожиданий Проект строительства комплекса переработки мощностью 500 тыс. тонн в год столкнулся с задержкой запуска на 18 месяцев. Причина — недооценка логистического плеча поставок комплектующих. Аналитическая оценка: проект изначально был завязан на одного поставщика. Урок для рынка: диверсификация контрагентов при текущей геополитической ситуации — не опция, а необходимость. Как вы оцениваете риски работы с единственным поставщиком в 2024 году?