🇷🇺🤔Орешкин просчитался, но где?
🇷🇺🤔Орешкин просчитался, но где? 🧮Ученые НИУ ВШЭ оценили экономический эффект, который создают цифровые платформы, за которые так топит Максим Орешкин, и указали на негативные стороны и ограничения из применения. Цифровые платформы становятся не просто посредниками между продавцом и покупателем, а базовой инфраструктурой торговли, платежей, логистики и рекламы. Именно поэтому их влияние на экономику выходит далеко за рамки удобного онлайн-шопинга. ⚠️Для малого и среднего бизнеса маркетплейс давно перестал быть дополнительным каналом продаж. Он нередко становится главным источником спроса, а вместе с ним — главным источником зависимости. На одной площадке концентрируются продажи, отзывы, рейтинг, рекламные инструменты, история операций, логистика и клиентские данные. 🙅♂️Формально продавец может уйти на другую платформу, но фактически такой переход часто означает потерю накопленного цифрового капитала – доверия покупателей, позиций в выдаче, рекламных настроек и устойчивого потока заказов. В этих условиях изменение тарифов, правил продвижения или механизма блокировки кабинета становится не обычным коммерческим риском, а фактором, способным изменить экономику целого бизнеса. 🤜Особая проблема возникает там, когда площадка одновременно управляет поисковой выдачей, платежами, доставкой и предлагает собственные финансовые, логистические или торговые сервисы. В таком случае появляется конфликт интересов. И вопрос становится уже не только в наличии скидок или специальных условий, а в том, насколько нейтральны правила доступа к аудитории и насколько прозрачно формируется преимущество собственных сервисов платформы. ✔️Вступивший в силу закон о платформенной экономике задает важную рамку: он усиливает контроль за блокировками личных кабинетов и односторонним изменением существенных условий договоров. Но регулирование не должно сводиться к запретам. Его задача — сохранить выгоды, которые создают маркетплейсы, и одновременно не допустить превращения цифровой инфраструктуры в закрытый рынок. И тут есть проблемы. Переносимость данных, рейтингов и товарных карточек, прозрачность тарифов и алгоритмов ранжирования, а также контроль недискриминационного доступа к сервисам платформ становятся главными факторами. 🔞Но в текущих реалиях это все находится под контролем «платформы». Бизнес должен отвечать собственными интернет-магазинами, работой с нишевыми площадками, соцсетями и прямой клиентской базой. Естественно, этого ничего нет, так как на "платформе" удобнее. 😱В результате, платформа становится источником уязвимости и превращается в единственный путь к потребителю. А когда платформа начнет диктовать государству правила игры, никакой Орешкин ситуацию исправить не сможет. Верным курсом ТГ | MAX