Когда спрашиваешь собственника: «Где будет ваша компания через 3 года? Куда стремитесь?... — 23 июля 2026 г. в 13:55:41.137
Когда спрашиваешь собственника: «Где будет ваша компания через 3 года? Куда стремитесь? » - а они начинают говорить только о планах на ближайшие месяца. И в это проблема 😔 Если горизонт планирования - неделя, то и решения принимаются соответствующие… Экономим на людях, отказываемся от обучения, не запускаем новые продукты, боимся тестить идеи🤡 А потом удивляемся, почему бизнес стоит на месте?? Компании, которые растут, всегда думают на несколько шагов вперед: Они понимают, что сильная команда, процессы и новые продукты не появляются за месяц! Их начинают строить задолго до того, как это становится необходимым) Именно поэтому хороший руководитель принимает решения не только для сегодняшней выручки, но и для того, каким будет его бизнес через несколько лет. Пишите в комменты - какой горизонт планирования сейчас у вашей компании👇